¿Cuánto cuesta una certificación Agile? Como proveedores de capacitación Agile, a menudo nos preguntan: «¿cuánto cuesta la capacitación Agile? «Si bien muchos reconocen la metodología Agile como una palabra en tendencia , a menudo las personas no tienen claro qué implica la capacitación Agile. Tampoco saben qué tipo de capacitación podría ser de mayor valor para sus equipos y organizaciones.

 

Es posible gastar mucho en entrenamiento y no obtener mucho de él, por lo que es importante asegurarse de usar el dinero donde obtendrá el mayor valor. Un entrenador creíble siempre debe tratar de guiarlo al tipo de entrenamiento que es adecuado para usted y su equipo.

 

Antes de invertir en una certificación Agile

 

Antes de seleccionar un entrenador o curso Agile, primero considere lo que realmente necesita. Comience por hacerse estas preguntas:

 

¿Está usando Agile?

 

Universidad Alnus -¿Cuánto cuesta una certificación Agile? - conclusion¿Qué nivel de entrenamiento Agile necesita (una visión general de alto nivel, una inmersión profunda en un aspecto particular de la metodología Agile, etc.)?

 

¿Quién debería participar en la capacitación (los tomadores de decisiones que necesitan comprar el enfoque Agile o los profesionales que utilizarán Métodos Agile)?

 

¿Qué hacer si la respuesta a la primera pregunta es «no»? Entonces es posible que desee considerar enviar a algunos tomadores de decisiones clave a un curso de visión general Agile o Scrum en lugar de gastar mucho para enviar a todo un equipo a la capacitación. Esto le proporcionará una visión general de cómo Agile podría adaptarse mejor a las necesidades de su organización antes de realizar una inversión de capacitación más grande.

 

Por supuesto, si su equipo ya ha adoptado Agile, eso puede cambiar los tipos de cursos que elija y qué miembros del equipo están involucrados. ¿Necesita más soporte técnico? Tal vez se está expandiendo y necesita capacitar a ScrumMasters y propietarios de productos adicionales. 

 

Valor de la certificación: a debate

 

Universidad Alnus -¿Cuánto cuesta una certificación Agile? - informacionPero no todo el mundo ve valor en las certificaciones Agile. Están sujetas a las mismas críticas que otras certificaciones técnicas. En este caso, sin embargo, el debate tiene una ventaja más aguda, ya que algunas antiguas luminarias de certificación Agile se han convertido en negativistas.

 

Los oponentes sostienen que los programas de certificación Agile tienen requisitos laxos de investigación de antecedentes, capacitación y exámenes. Más allá de eso, dicen, la certificación solo demuestra que el graduado conoce la teoría, pero no revela nada sobre la experiencia o la pericia.

 

¿Significa eso que estas certificaciones—un verdadero acrónimo sopa dirigida a diferentes roles, marcos y herramientas-no tienen valor? No. Según el informe de la Alianza Scrum, significan algo para el 81 por ciento de los 4,452 encuestados que dijeron que las certificaciones Agile ayudaron a mejorar la práctica de scrum. 

 

Una certificación Agile, por supuesto, no refleja la experiencia, las habilidades blandas o la perspicacia técnica del mundo real. Del mismo modo, no predice la efectividad en el trabajo.

 

Pero las certificaciones son una forma de establecer una línea de base. Aunque el hecho de que alguien tenga una certificación Agile no significa que vaya a ser bueno en su trabajo, si significa que pueden hacer su trabajo.

 

Experiencia en Agile

 

Universidad Alnus -personasEn un escenario ideal, un profesional Agile tendría años de experiencia y experiencia en una gama de marcos y métodos, limitados por el sello de aprobación de un programa de certificación respetado.

 

Sin embargo, el ritmo acelerado de la adopción de la metodología Agile está obligando a las empresas a competir por el talento. Para contratar el tipo de empleados diseñados para sobresalir en modelos de equipo Agile, los gerentes sienten la presión de ser más creativos. ¿Cuánto cuesta una certificación Agile? Por eso evalúan a los candidatos no solo en su experiencia y experiencia, sino también en su potencial.

 

A medida que la demanda y los salarios aumentan, el número de trabajadores certificados en varios marcos Agile está creciendo en consecuencia. Los certificados están disponibles a nivel de entrada, profesional y experto, dirigidos a diferentes roles de equipo y posiciones más altas en la escala.

 

Para los desarrolladores Agile que están empezando, la certificación adecuada puede ser la clave.

 

La certificación resulta valiosa de dos maneras. Primero, se aprenden los principios básicos de SCRUM. En segundo lugar, dice, la certificación diferencia a el profesionista de otros candidatos durante las entrevistas de trabajo.

 

Quién se pierde el corte

 

Universidad Alnus -personasSin embargo, incluso cuando los solicitantes no tienen experiencia, ciertas certificaciones Agile pueden llevarlos a través del proceso de selección de recursos humanos.

 

Para obtener la certificación CSM, los participantes deben completar un curso de dos días dirigido por CST y aprobar un examen en línea. ¿Cuánto cuesta una certificación Agile? Para su contraparte inicial, Scrum.org profesional Scrum Master Nivel I (PSM I), los solicitantes pueden tomar el curso introductorio, pero no es necesario presentarse a la prueba.

 

CSM demuestra que conoces el vocabulario, pero es posible que no se sepa nada práctico. Sin embargo, esa es una certificación que buscan las empresas. Así que si un gerente de Recursos Humanos estuviera buscando una certificación de CSM, no sería considerado.

 

¿Vale la pena el certificado de Agile?

 

Universidad Alnus -personasCuando un encargado del área de RH ve el currículum de alguien y ve certificaciones específicas, ellos saben que están comprometidos a aprender y mejorar continuamente. También muestra que están haciendo esto de una manera metódica, organizada y estructurada, y luego obtienen pruebas de sus esfuerzos. No se tiene que preguntar a los solicitantes si saben Age, puedo ver que tienen su certificación PMI-ACP y lo saben de inmediato.

 

Esto confirma que un candidato tenía la cantidad mínima de experiencia necesaria para presentarse a esa prueba, y que querían la certificación lo suficiente como para estudiar duro. A nivel de procedimiento, las certificaciones Agile muestran que los posibles empleados entienden el papel de su equipo y su papel en el proceso, así como lo que se requiere para sprints, standups diarios y diferentes artefactos.

 

Preparación Agile en la Universidad Alnus, ¿Cuánto cuesta una certificación Agile?

 

Universidad Alnus -¿Cuánto cuesta una certificación Agile? - informacionLas razones por las que funciona Agile son quizás tan interesantes como los resultados que generan. Cuando los equipos Agile trabajan eficazmente tienden a compartir mucha información. Esto contribuye a los modelos mentales compartidos y a los comportamientos de ayuda. Esencialmente, el flujo rápido de información (densidad de información) contribuye a las personas que han compartido el pensamiento y las formas comunes de comprensión. 

 

Esta experiencia compartida contribuye a los miembros del equipo que se mantienen conscientes de las necesidades de los demás y brindan apoyo, asistencia y orientación en las tareas, lo que permite obtener mejores resultados en general.

¿Cuál es el valor de la certificación PMP a través de PMI? Obtener la certificación Project Management Professional a través del Project Management Institute puede ayudar a posicionarse para las oportunidades de administración de proyectos. No importa en qué industria elija trabajar, la certificación puede ser un gran activo a medida que avanza en su carrera. No solo la credencial en sí misma tiene prestigio, sino que las habilidades y el conocimiento que desarrolla a medida que trabaja para alcanzarla pueden ayudarlo a ofrecer un rendimiento superior de manera consistente.

 

Beneficios personales y profesionales de la certificación PMP

 

Universidad Alnus - ¿Cuál es el valor de la certificación PMP a través de PMI? - informacionObtener la certificación PMP es una forma de prepararse para asumir mayores responsabilidades en su trabajo. Además, puede mostrar a sus supervisores que tiene la dedicación y el conocimiento para que se le confíen esas responsabilidades.

 

También, debido a que el proceso de certificación a través de PMI es tan completo y riguroso, completar el programa es un gran impulso para su confianza en sí mismo.

 

Al obtener su certificación PMP, también puede demostrar a sus empleadores actuales y potenciales que está dedicado a la excelencia y es capaz de desempeñarse al más alto nivel en el campo de la administración de proyectos.

 

Esto hace que sea más probable que reciba una mayor compensación en su posición actual y tenga mayores oportunidades de ascenso. De hecho, la encuesta anual de salarios de administración de proyectos PMI revela que los profesionales certificados en administración de proyectos ganan un salario promedio increíblemente alto.

 

Beneficios empresariales de apoyar la certificación PMP

 

Universidad Alnus - ¿Cuál es el valor de la certificación PMP a través de PMI? - informacionLos individuos no son los únicos que cosechan los beneficios de la certificación PMP . Las empresas que apoyan la certificación PMP de sus empleados generalmente tienen una fuerza de trabajo más disciplinada y bien informada. Los rigores del proceso de certificación PMP y el requisito de que las certificaciones se mantengan a través de la educación continua significan que los empleados que poseen esta credencial siempre estarán al tanto de los últimos desarrollos en el campo.

 

La certificación PM no solo hace que el negocio en su conjunto sea más eficiente y conduzca a mayores tasas de éxito del proyecto. También hace que la empresa sea más atractiva para los clientes potenciales. La mayoría de los clientes son conscientes de que un equipo de administración de proyectos con certificación PMP puede ofrecer los resultados que buscan. 

 

Al apoyar el crecimiento profesional de los empleados a través de la educación y certificación PMP las empresas pueden demostrar que reconocen y aprecian la dedicación y las contribuciones de sus empleados. Esto les ayuda a atraer y retener a los mejores en el campo.

 

¿Quién más necesita la certificación PMP?

 

Universidad Alnus - ¿Cuál es el valor de la certificación PMP a través de PMI? - informacionCasi cualquier persona que trabaje en proyectos corporativos puede beneficiarse del conocimiento obtenido de la capacitación formal en administración de proyectos. Sin embargo, puede tener un atractivo especial para ciertas personas en función de sus ambiciones profesionales y roles laborales. Por ejemplo, si desea avanzar rápidamente en el campo o asegurar un puesto con una gran empresa que maneja proyectos de alto presupuesto, la certificación PMP puede ayudarlo a alcanzar esos objetivos.

 

Es ampliamente aceptado que la certificación PMP es una necesidad para los gerentes de proyecto. Sin embargo, la capacitación y certificación en administración de proyectos también puede beneficiar a otros profesionales en todos los niveles de una organización. ¿Cuál es el valor de la certificación PMP a través de PMI? Por ejemplo, ingenieros de procesos y líderes de equipo y otros especialistas en control de calidad, analistas de negocios, consultores de productos y ejecutivos. 

 

Puede ayudar a aquellos que contribuyen a los proyectos a entender cómo mantener sus entregables a tiempo y dentro del presupuesto, y puede ayudar a los especialistas en calidad a diseñar mejores procesos relacionados con los proyectos. También es valioso para aquellos que solicitan o inician proyectos. Esto es debido a que es fundamental que se den cuenta de la importancia de objetivos y direcciones claros, así como del impacto potencial del desplazamiento del alcance.

 

Requisitos Básicos, ¿Cuál es el valor de la certificación PMP a través de PMI?

 

Universidad Alnus - personasDado que la certificación PMP es una distinción tan valiosa, se necesita más que una experiencia casual para presentarse al examen de certificación. De hecho, hay varios requisitos que debe cumplir antes de que pueda aplicar.

 

Los candidatos a la certificación PMP deben haber completado una licenciatura (o el equivalente) en cualquier especialidad y 35 horas de crédito de educación en administración de proyectos. También necesitan un mínimo de tres años de experiencia laboral relacionada, al menos 4,500 horas de las cuales involucran guiar y administrar proyectos.

 

Las personas con al menos un diploma de escuela secundaria (o equivalente) pero menos que un título de licenciatura siguen siendo elegibles para la certificación PMP. Sin embargo, requieren experiencia adicional. Más allá de las 35 horas de formación profesional, estos candidatos deben tener un mínimo de cinco años de experiencia en administración de proyectos, al menos 7.500 horas guiando y gestionando proyectos.

 

Aquellos que no cumplan con los requisitos de educación o experiencia laboral PMP pueden ser elegibles para otra certificación PMI. La designación Certified Associate in Project Management es ideal para profesionales que recién comienzan en el campo de la administración de proyectos. ¿Cuál es el valor de la certificación PMP a través de PMI? Para aplicar, los candidatos deben tener al menos un diploma de escuela secundaria (o equivalente) y 23 horas de crédito de educación en administración de proyectos o 1,500 horas de experiencia laboral relevante.

 

Lo que necesita saber para aprobar el examen

 

Superar los exámenes de certificación PMP o CAPM requiere una comprensión profunda de toda la guía para el cuerpo de conocimiento de administración de proyectos. Esta es la Guía PMBOK, es publicada por PMI y cubre la terminología y las técnicas clave que utilizan los gerentes de proyecto eficaces. El examen no solo requiere conocer esta información, sino también poder aplicar los principios de administración de proyectos a situaciones prácticas.

 

Universidad Alnus - personasMejorará significativamente sus posibilidades de aprobar el examen de certificación PMP al completar la capacitación formal de administración de proyectos y participar en un curso de preparación para el examen PMP.

 

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Al considerar sus opciones para la formación PMP, eche un vistazo de cerca a los cursos de certificación y programas de certificación ofrecidos por la Universidad de Alnus.

 

Los cursos de certificado de administración de proyectos de Villanova y la preparación para el examen PMP son accesibles para profesionales de negocios de todo el país. ¿Cuál es el valor de la certificación PMP a través de PMI? Se pueden completar 100% en línea a través de una plataforma de aprendizaje electrónico flexible y basada en video. 

 

Estos cursos y programas de certificación son ideales para profesionales que desean obtener la certificación PMP por primera vez, así como para aquellos que necesitan créditos de Educación Continua para mantener la certificación. Distinguirse como un experto en administración de proyectos con formación 100% online, credenciales universitarias y preparación para la certificación PMP de la Universidad Alnus.

 

Prácticas de liderazgo que serán más ágiles en 2021. Es esa época del año cuando establecemos resoluciones de año nuevo. Excepto que este año es diferente. Tenemos el beneficio de la retrospectiva de 2020 y todo lo que aprendimos de los desafíos del año pasado. A medida que entremos en 2021 en esta década de interrupción continua nos servirá a todos centrarnos en las prácticas de liderazgo, no en las resoluciones. Con el tiempo, estas prácticas de liderazgo se convierten en hábitos y carácter que nos ayudan a ser más ágiles y resilientes.

 

Individual y colectivamente, experimentamos un año como ningún otro en nuestras vidas. Hay muchas lecciones de liderazgo para ser internalizado. En estas reflexiones, los líderes están descubriendo nuevas capacidades que desarrollaron enfrentando las experiencias de crisol de 2020. Piense en sí mismo: ha sido ágil para cambiar, ha aprendido a tomar decisiones en situaciones impredecibles, ha sido resistente, ha hecho las cosas de manera diferente. Colectivamente, en un tiempo récord, la raza humana ahora tiene una serie de vacunas COVID-19 que ofrecen esperanza y optimismo para 2021.

 

Lo que hemos aprendido en 2020 es que hay menos bajo nuestro control de lo que nos gustaría. A menudo, perdemos el foco y el impulso en nuestras metas cuando no hacemos el progreso rápido que anticipamos. La mayoría de las resoluciones de año nuevo se abandonan en el primer trimestre del año, muchas en el primer mes. En lugar de establecer objetivos enfocados en el resultado, se deben considerar prácticas de liderazgo que ayudarán a ser más efectivo, inspirado y ágil en tiempos de interrupción. 

 

Una tendencia importante en línea con esta ola de cambios es un movimiento hacia la agilidad organizacional. El proceso de Agile está siendo adoptado por una serie de grandes marcas como una forma de optimizar las formas de trabajo y mejorar la eficacia general en todos los departamentos.

 

Prácticas de liderazgo para 2021

 

Estas seis prácticas a continuación están basadas en investigación para ayudar a liderar en tiempos de interrupción constante.

 

¿Hice todo lo posible para cuidar mi salud y bienestar? 

 

Universidad Alnus -datos importantesLa mayoría de nosotros hemos experimentado agotamiento el año pasado debido al estrés de las interrupciones que hemos enfrentado.

 

Nuestro impacto en el liderazgo es impulsado por nuestro estado de bienestar. Nuestra capacidad de ser ágiles, creativos y receptivos al cambio está relacionada con nuestra capacidad de cambiar a nuestro parasimpático sistema nervioso. 

 

Esto nos afecta no solo a nosotros sino también a las personas que lideramos e influimos. La mayoría de los expertos en rendimiento sugieren que necesitamos mover nuestros cuerpos, comer alimentos nutritivos, dormir de calidad y practicar la atención plena para cuidarnos a nosotros mismos.

 

¿Hice todo lo posible para apreciar lo bueno en mí mismo y en los demás? 

 

Universidad Alnus -datos importantesBasados en la neurociencia y otras investigaciones, los equipos que crean confianza y seguridad psicológica son nueve veces más ágiles. Nuestra capacidad de apreciar los esfuerzos de los demás y establecer una conexión empática es fundamental tanto para nuestro desempeño como para el bienestar en los equipos. Esto es especialmente cuando estamos trabajando virtualmente. Dar gracia a nosotros mismos en tiempos difíciles y practicar la autocompasión en realidad nos ayuda a ser más resistentes.

 

Lo que permite concentrarse y ser productivo durante la pandemia fue encontrar lo que es significativo. Las interrupciones reducen nuestro rendimiento hasta que nos integramos, aceptamos y realmente encontramos sentido en la interrupción. 

 

Nuestra vida no tiene un propósito, sino muchos. Depende de nosotros estar presentes a las oportunidades de comprometerse con lo que es significativo para nosotros a medida que se desarrollan frente a nosotros. 

 

¿Hice todo lo posible para escribir y progresar mis tres prioridades principales? 

 

Universidad Alnus -datos importantesLa investigación muestra que escribir nuestros objetivos importa. Pasar tiempo para reflexionar cada mañana sobre las principales prioridades para el día lo ayuda a mantenerse enfocado. 

 

Se debe tener en cuenta la importancia de la agilidad del aprendizaje. A medida que la vida media de las habilidades disminuye rápidamente, debemos aprender a ser curiosos. Nos servirá para adquirir el hábito de aprender, desaprender y volver a aprender.

 

En particular, en tiempos de interrupción, tenemos que salir de nuestros patrones habituales de pensamiento y examinar nuestros propios prejuicios. Dado que a menudo nos enfrentamos a desafíos novedosos, tenemos que adquirir el hábito de invitar a diferentes perspectivas y hacer pequeños experimentos. Esto es importante para aprender en lugar de asumir que conocemos las respuestas en situaciones impredecibles.

 

Universidad Alnus - Prácticas de liderazgo que serán más ágiles - persona trabajandoCada uno de nosotros tiene uno o más valores que admiramos profundamente en los demás y queremos encarnar en nosotros mismos. Prácticas de liderazgo que serán más ágiles. Tal vez sea coraje, honestidad, resiliencia, soñando en grande, compasión o servicio a los demás. 

 

Sea lo que sea para ti, cuando lo practicas, te ayuda a tener más confianza en ti mismo, más resistente y más capaz de tomar decisiones en las zonas grises. Esta es una manera de estar más anclado cuando hay ruido o agitación a nuestro alrededor.

 

El propósito de preguntarnos “hice mi mejor esfuerzo” para cada una de estas preguntas es darnos algo de gracia. Somos seres humanos, no máquinas. Este año nos ha demostrado que en tiempos de estrés y agitación somos arrojados fuera de curso. Darnos gracia nos permite volver a nuestra práctica y no rendirnos ante los reveses temporales.

 

Continuando construyendo, creciendo y aprendiendo

 

Universidad Alnus - Prácticas de liderazgo que serán más ágiles - persona trabajandoNo hay duda de que el último año tendrá un impacto duradero en la industria de la tecnología y la profesión del project manager. Prácticas de liderazgo que serán más ágiles. Hay mucho que esperar, y estoy emocionado de ver cómo todos continuamos construyendo, creciendo y aprendiendo juntos a medida que continuamos apoyando la resiliencia de nuestras comunidades en general.

 

Los cambios organizacionales que han sido provocados por COVID-19, donde los equipos se han visto obligados a encontrar formas de mantener la eficiencia interna mientras trabajan de forma remota, han llevado a Agile a primer plano.

 

Y además de esto, Agile se reconoce cada vez más como una forma enormemente efectiva de que una empresa pueda optimizar a su gente, adaptarse al cambio de manera rápida y eficiente (no solo cuando las pandemias golpean sino en un mundo en rápido cambio) y ser en general más efectiva.

 

Desafíos de administración de proyectos y cómo superarlos. Ser un administrador de proyectos no es simple. Debe mantenerse constantemente de pie aprendiendo los conceptos básicos de administración de proyectos. Además, debe asegurarse de que el proyecto permanezca dentro de todas las restricciones acordadas del proyecto. Por ejemplo, el tiempo, el alcance del proyecto y el presupuesto.

 

En la actualidad, hay una amplia disponibilidad de múltiples recursos, herramientas de administración de proyectos, materiales de capacitación y metodologías flexibles. Sin embargo, las empresas siguen desperdiciando millones de pesos cada año. Por lo tanto, están luchando para abordar los desafíos y problemas de administración de proyectos que enfrentan.

 

El trabajo de los administradores de proyecto es prevenir los problemas en el desarrollo de un proyecto. Pero al hacerlo se enfrentan a muchos desafíos. A continuación se presentan algunos de los problemas más comunes que enfrentan los administradores de proyectos. Además, se dan consejos sobre cómo lidiar con ellos cuando surgen.

 

Falta de objetivos claros y criterios de éxito

 

La claridad es uno de los requisitos más importantes para la finalización exitosa del proyecto y la falta de él crea varios problemas de administración del proyecto. Una gran parte de los proyectos fracasan debido a la falta de planificación del proyecto y un objetivo claramente definido.

 

Universidad alnus - Desafíos de administración de proyectos y cómo superarlos - informacion

También es importante que un administrador de proyecto encuentre una forma de cuantificar el progreso del proyecto estableciendo hitos y pruebas de calidad.

 

Además de ayudar a su equipo a progresar, tener un conjunto claro de objetivos también ayudará a los administradores de proyecto a defender su visión frente a la alta dirección y los clientes.

 

Cómo lidiar con eso:

 

Los enfoques populares para el establecimiento de objetivos pueden ayudar al administrador de proyecto a crear un conjunto de objetivos efectivos desde el inicio del proyecto. Estos objetivos pueden ayudarlos a superar las barreras de la administración de proyectos.

 

Falta de comunicación

 

La comunicación efectiva en la administración de proyectos es extremadamente importante para un proyecto exitoso. Es necesario contar con métodos de comunicación oportunos y transparentes para garantizar que todas las partes interesadas participen en el proceso. Muchos profesionales creen que la comunicación es el mayor problema de la administración de proyectos.

 

Universidad alnus - Desafíos de administración de proyectos y cómo superarlos - informacionLa falta de comunicación también es peligrosa para los equipos de proyecto porque afecta el trabajo en equipo. Esto puede causar conflictos entre los miembros del equipo y potencialmente retrasar el proyecto.

 

Cómo lidiar con eso:

 

Los administradores de proyectos a menudo confían en varios software de administración de proyectos y colaboración. Estos están disponibles en el mercado para garantizar que todos se mantengan actualizados. Estas herramientas de colaboración no sólo facilitan a los administradores el desempeño de sus funciones. Además, también garantizan una mayor transparencia en los proyectos y la rendición de cuentas dentro del equipo.

 

Cuestiones de presupuesto

 

Universidad alnus - Desafíos de administración de proyectos y cómo superarlos - informacionLa mayoría de los administradores consideran los problemas financieros como uno de los mayores obstáculos en la administración efectiva de proyectos. Los administradores de fabricación consideran que los costos son el mayor desafío de administración de proyectos al que se enfrentan. 

 

Mediante una administración de costos eficiente, un administrador puede evitar varias complicaciones comunes que un proyecto puede enfrentar y esforzarse por obtener resultados mejores y más rápidos.

 

Cómo lidiar con eso:

 

Por esta razón, es absolutamente necesario adoptar un procedimiento de planificación adecuado y hacer suposiciones realistas para evitar cualquier sobrecosto.

 

Habilidades inadecuadas de los miembros del equipo

 

Universidad alnus - Desafíos de administración de proyectos y cómo superarlos - informacionUna cadena es tan fuerte como su eslabón más débil y en el caso de los equipos de proyecto, el rendimiento depende en gran medida de sus niveles de habilidad individuales. Como administrador de proyecto, puede crear el entorno más ideal. 

 

Sin embargo, si el equipo no posee las habilidades necesarias para abordar el problema en cuestión, su proyecto está destinado a fallar. Este es un gran problema de administración de proyectos que solo se puede resolver con la experiencia y la previsión adecuadas.

 

Cómo lidiar con eso:

 

Los directores de proyecto eficaces predeterminan las habilidades y competencias de administración de proyectos necesarias. Además, evalúan la fuerza de trabajo disponible para determinar si la tarea actual necesita personal adicional o no.

 

Universidad alnus - datosFalta de rendición de cuentas

 

Un equipo de proyecto se desempeña muy bien cuando cada miembro se siente responsable e intenta cumplir el rol que se les asigna.

 

Cómo lidiar con eso:

 

Los administradores de proyecto efectivos asignan adecuadamente la responsabilidad al equipo y lo dirigen hacia el objetivo común de completar con éxito su proyecto.

 

 

La fluencia de alcance

 

Universidad alnus - datosLa fluencia de alcance es un fenómeno natural y esperado para cualquier proyecto. Hay momentos en que puede ser beneficioso, pero sobre todo los contras superan a los profesionales. Muchos equipos de proyecto enfrentaron una expansión del alcance en 2017 y la tendencia continúa al alza. Los clientes que no saben exactamente lo que quieren y tienen requisitos vagos son uno de los mayores desafíos de administración de proyectos tanto para los administradores como para el equipo del proyecto.

 

Cómo lidiar con eso:

 

Al ser proactivo con la participación del cliente durante la fase de planificación puede ayudar a obtener sus requisitos exactos. También es importante no aceptar solicitudes de cambio ad hoc, ya que esto puede provocar retrasos y costos adicionales. 

 

Administración de riesgos inadecuada

 

Universidad alnus - datosTener la previsión de identificar posibles escenarios de «qué pasaría si» y elaborar planes de contingencia es un aspecto importante de la administración del proyecto. Desafíos de administración de proyectos y cómo superarlos. Los proyectos rara vez van exactamente como estaban planeados porque hay tantas variables que pueden crear posibilidades ilimitadas.

 

Cómo lidiar con eso:

 

Es el trabajo del administrador de proyecto para llegar a planes alternativos que el equipo puede adoptar si el proyecto comienza a salirse de control. Tener un sistema de administración de riesgos de proyectos ayuda a identificar los tipos de riesgos y mitigarlos.

 

Plazos poco realistas

 

Universidad alnus - datosTener un plazo imposible es otro de los desafíos de administración del proyecto que pueden afectar gravemente la calidad del producto final. Cualquier administrador de proyecto efectivo conoce la capacidad del equipo del proyecto. También negocia el cronograma del proyecto en consecuencia, priorizando los plazos y las tareas del proyecto.

 

Cómo lidiar con eso:

 

En la administración de proyectos ágiles, la velocidad que es la medida del trabajo completado en un solo sprint se decide colectivamente tomando el aporte de todas las partes interesadas.

 

La limitada participación de las partes interesadas

 

Universidad Alnus - ¿Cómo construir un equipo de proyecto de alto rendimiento? - personasEs importante que los directores de proyecto se aseguren de que todas las partes interesadas del proyecto estén en la misma página y tengan una visión clara del proyecto. Un cliente no involucrado puede causar muchos problemas en las etapas finales de un proyecto.

 

Desafíos de administración de proyectos y cómo superarlos. Por lo tanto, es importante tener en cuenta los comentarios del cliente y mantenerlos actualizados durante todo el proyecto.

 

Se debe invitar al cliente y partes interesadas a la herramienta de administración de proyectos para que puedan participar activamente en la configuración del proyecto y dar retroalimentación.