Formas de avanzar en administración de proyectos

Formas de avanzar en tu carrera de administración de proyectos. Todo el mundo quiere avanzar. Los administradores de proyectos no son diferentes. De ahí el número de exámenes de certificación que realizan los administradores de proyectos. Pero el mero hecho de llevar el nombre de PMP (Project Management Professional) ya no es suficiente en el mundo móvil de la alta tecnología actual.

 

Entonces, ¿qué habilidades necesitan los administradores de proyectos para salir adelante? Docenas de expertos en administración de proyectos, ejecutivos y reclutadores comparten sus siete principales consejos para la carrera de administración de proyectos.

 

Obtenga una certificación. 

 

No hay forma de evitar tener al menos una de las credenciales estándar de administración de proyecto y ahora la norma es tener más de una. Si no tienes una credencial, no te tomarán en serio sin importar lo que diga el resto de tu currículum.

 

Recuerda que la experiencia es importante.

 

La experiencia práctica en proyectos es más importante que las certificaciones.

 

Sí, las certificaciones como PMP, Six Sigma, Agile Scrum, etc., son un buen elemento del curriculum, pero la mayoría de las empresas busca experiencia en el mundo real orientada a la línea de trabajo específica que tienen.

 

Así que cuanta más experiencia tengas en el área en la que quieres estar, mejores serán tus posibilidades de avanzar.

 

Habla el lenguaje de los negocios, no sólo el de la administración de proyectos.

 

Evita la jerga cuando trates con personas que no son administradores de proyectos y que no viven en el mundo de las estructuras de desglose del trabajo, los diagramas de Gantt y el análisis de Montecarlo. 

 

Articule el valor, el progreso y las estimaciones de su proyecto en términos empresariales (por ejemplo, dólares, retorno de la inversión, período de recuperación, etc.).

 

También debes usar los términos tradicionales de alcance/rendimiento, coste y calendario que utilizan la mayoría de los PM. Nada hará avanzar más tu carrera que utilizar los términos que usan los responsables de tu promoción.

 

No seas un fanático de la administración de proyectos.

 

Los fanáticos de la administración de proyectos son personas que creen que deben utilizar todas las mejores prácticas o herramientas incluidas en cualquier metodología o cuerpo de conocimientos al que se suscriban. Esto se debe hacer sin tener en cuenta si todas esas prácticas son apropiadas para el proyecto. En cambio, un PM debería aplicar la combinación adecuada de herramientas de administración de proyectos para cada proyecto.

 

Sin embargo, con demasiada frecuencia, los administradores de proyectos se aferran obstinadamente a una metodología específica, aquella en la que están certificados, incluso cuando puede no ser el enfoque correcto. Este es un mal hábito que] a menudo conduce a la idea errónea popular de que la administración de proyectos no funciona o no es útil.

 

No huyas de los proyectos “difíciles” ni te rindas (o eches la culpa) cuando las cosas se ponen difíciles.

 

Como administrador de proyectos, no tenga miedo de ser audaz. Sé la persona a la que acudir para los proyectos más difíciles. Cuando otros administradores de proyectos huyan, dé un paso al frente y ponte como voluntario para asumir las tareas más difíciles.

 

Esto te ayudará a ganar visibilidad dentro de su empresa y le permitirá impulsar los resultados.

 

Del mismo modo, no te rindas ni culpes a los demás cuando los proyectos se retrasen o sufren contratiempos. En su lugar, trabaja con el equipo para encontrar soluciones y hacer que el proyecto siga adelante. Las empresas buscan y promueven a los solucionadores de problemas. Y la capacidad de hacer el trabajo, a pesar de los obstáculos, te pondrá en buena posición con la alta dirección.

 

Avanzar en administración de proyectos: Ten claros tus objetivos profesionales.

 

Persigue y comunica activamente tus objetivos profesionales para que tu supervisor, tu mentor, tus compañeros y tus colegas sepan dónde quieres estar dentro de cinco años.

 

Ten muy claros tus objetivos y trabaja con tu supervisor para determinar cómo alcanzarlos.

 

Hazlo a través de las revisiones de rendimiento y las reuniones quincenales individuales para asegurarte de que te seleccionan para las oportunidades adecuadas para avanzar en tu carrera.

 

 

 

Consejos para avanzar en la carrera de administración de proyectos

 

Con las opciones adecuadas, puedes empezar o avanzar en tu carrera de administración de proyectos.

 

Todo tipo de negocio tiene proyectos. Lo que significa que cada tipo de empresa necesita administradores de proyectos.

 

Si te gusta la satisfacción de dirigir un proyecto de principio a fin, es probable que la administración de proyectos sea una buena carrera para ti.

 

Pero incluso si ya eres un profesional de la administración de proyectos, puede que te preguntes cómo hacer avanzar tu carrera. He aquí algunos consejos para iniciar y avanzar en una carrera de administración de proyectos con éxito.

 

1. Identifique la experiencia previa en administración de proyectos. Avanzar en administración de proyectos

 

Si está buscando su primer trabajo de administración de proyectos, es posible que le preocupe no tener ninguna experiencia aplicable. Sin embargo, la vida está llena de proyectos que podrías utilizar para reforzar tu currículum. 

 

Por ejemplo, si has planificado una boda, has diseñado un jardín familiar o has dirigido un equipo de ligas menores, tienes experiencia en administración de proyectos.

 

Destaca esas experiencias cuando busques puestos de entrada. Para reforzar aún más su currículum, incluya palabras como planificación, liderazgo, equipos, agilidad, presupuestos, calendarios, comunicación, colaboración, resultados y valor.

 

2. Comprender las necesidades de administración de proyectos tanto generales como específicas del sector. Avanzar en administración de proyectos

 

Independientemente del sector para el que dirijas los proyectos, necesitarás saber cómo completar el proceso básico de administración de proyectos. Esto incluye los pasos de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento/control y cierre. 

 

Para dominar estos pasos, querrás adquirir y ampliar tus conocimientos en áreas como la integración de equipos, el cumplimiento de plazos, el mantenimiento del presupuesto, el control de la calidad, la garantía de una comunicación clara, la administración del riesgo y el cumplimiento de las expectativas de todas las partes interesadas.

 

Además de las habilidades y conocimientos generales que necesita para tener éxito en la administración de proyectos, también querrá comprender plenamente las necesidades y demandas únicas de su industria en particular. Dedicar tiempo a conocer su sector y todas sus facetas puede ayudarle a especializar su conjunto de habilidades y aumentar su valor.