Plan de comunicación ágil

Plan de comunicación ágil para el marco de Scrum. El éxito de cualquier proyecto depende de unos canales de comunicación sólidos. Pero a medida que más y más equipos pasan a la gestión de proyectos ágiles, la forma de comunicarse también tiene que cambiar.   La planificación de la comunicación tradicional se centra en estrategias […]

Trabajar desde casa

Trabajar desde casa como administrador de proyectos. Debido a la reciente pandemia, millones de personas de todo el mundo se han visto obligadas a permanecer en casa, y los administradores de proyectos no son una excepción. Aunque las oportunas capacidades de trabajo a distancia están salvando a muchas empresas de una mala situación, los trabajadores […]

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Los administradores de proyectos de equipos remotos. Ser administrador de proyectos es un reto incluso en las mejores circunstancias. Pero si a eso se le se añade la complejidad de los equipos remotos y distribuidos, el nivel de dificultad aumenta. Sin embargo, el hecho es que no hay nada que sustituya los beneficios de tener […]

Funciones de un administrador de proyectos

Funciones de un administrador de proyectos: el análisis en profundidad. El administrador de proyectos es la persona que tiene la responsabilidad global en un proyecto para que el inicio, la planificación, el diseño, la ejecución, la revisión, el control y el cierre de dicho proyecto sean exitosos.   Tener un rol en un proyecto es […]

Retos-que-enfrentan-los-gestores-de-proyectos

Retos a los que se enfrentan los gestores de proyectos. Su jefe espera que sepa todo sobre la gestión de proyectos desde el principio. Tiene que dirigir a personas, pero no tiene influencia ni autoridad sobre ellas. Entonces, ¿qué debe hacer? Su equipo espera que seas un líder en todos los aspectos de su vida […]

responsabilidades del director de proyecto

Funciones y responsabilidades del director de proyecto. No hay una lista estandarizada de las funciones y responsabilidades del director de proyecto.   La función principal del administrador de proyectos es organizar y motivar a las personas para que realicen el trabajo de forma controlada y ayuden a alcanzar el objetivo del proyecto. A veces, el […]

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Planificación de la comunicación. Todos los proyectos requieren comunicación entre las partes interesadas. Esto parece bastante sencillo, pero compartir la información con todos de forma clara y coherente requiere un plan. Sin él, las cosas se desordenan y las partes interesadas pueden quedar confundidas y descontentas.   Ahí es donde entra en juego la planificación […]

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Principales metodologías ágiles: ventajas e inconvenientes ¿Qué son las metodologías ágiles? La primera vez que oímos hablar del desarrollo ágil (o del término Agile) fue en 2001. Surgió cuando una comunidad de desarrolladores que estaba cansada de utilizar métodos de desarrollo anticuados decidió establecer un manifiesto: El Manifiesto Ágil. Este importantísimo documento tuvo tanta repercusión […]

Cómo formar un equipo de proyecto. Los proyectos, independientemente de su tamaño y alcance, son complejos. Si no lo fueran, podrían ser simplemente tareas de una lista de tareas pendientes. Por suerte, los proyectos son también un esfuerzo de grupo: en cada proyecto hay un equipo que trabaja conjuntamente para hacer realidad los resultados.   […]

Cómo diferenciar el Scrum Master del Project Manager

¿Cómo diferenciar el Scrum Master del Project Manager? Segunda parte   La competencia de un administrador de proyectos   La competencia de un administrador de proyectos incluye los tres conjuntos de habilidades siguientes:   Liderazgo   Administración técnica de proyectos   Administración estratégica y empresarial   Ahora vamos a entender algunos roles más en los […]

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Diferencias entre Scrum Master y Project Manager: Primera parte. Scrum Master y Project Manager. Ambos roles contribuyen a los proyectos. Pero también añaden cierta confusión a los jóvenes profesionales que han entrado en el mundo de la administración de proyectos recientemente.    También se aplica a los novatos, que están planeando construir su carrera en […]

ser un administrador de proyectos

Señales de que debe ser un administrador de proyectos. El ciclo de vida de un proyecto tiene un principio, un medio y un final definidos con un conjunto claro de objetivos. Estos objetivos se gestionan mediante esfuerzos coordinados que sólo funcionan de forma cohesionada y eficaz cuando los dirige un administrador de proyectos.   Un […]

Razones para dedicarse a la administración de proyectos

Razones para dedicarse a la administración de proyectos. La administración de proyectos es muy demandada en diversos sectores y también lo es la necesidad de administradores de proyectos. En la economía actual, independientemente del sector, la administración de proyectos tiene una amplia aplicación. ¿Por qué?    Las organizaciones de hoy en día se enfrentan a […]

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Formas de avanzar en tu carrera de administración de proyectos. Todo el mundo quiere avanzar. Los administradores de proyectos no son diferentes. De ahí el número de exámenes de certificación que realizan los administradores de proyectos. Pero el mero hecho de llevar el nombre de PMP (Project Management Professional) ya no es suficiente en el […]

vea si ser un Scrum Master es adecuado para usted

Preguntas para determinar si ser un Scrum Master es adecuado para usted. Tal vez usted está pensando en seguir una carrera como Scrum Master. O tal vez usted ha sido recientemente trasladado a ese papel y se pregunta si ser un Scrum Master es adecuado para usted.   Hay un montón de buenas razones para […]

Universidad-Alnus-Obstaculos-mas-comunes-de-un-Scrum-Master-Titulo

Obstáculos más comunes de un Scrum Master. La metodología Agile del proceso de desarrollo ha sido generalmente adoptada como el método más eficaz de gestión de proyectos en varias empresas. Entre estas empresas se encuentran empresas de desarrollo de software, industrias del automóvil, empresas de información y tecnología y empresas de fabricación de maquinaria.   […]

Universidad-Alnus-Los-puntos-mas-importantes-para-un-Scrum-Master-Titulo.

Los puntos más importantes para un Scrum Master. Nunca comprometa al equipo a nada sin consultarlo primero   Como Scrum Master, usted no tiene la autoridad para aceptar las solicitudes de cambio (por pequeñas que sean) en nombre del equipo. Incluso si estás absolutamente seguro de que el equipo puede cumplir con una solicitud, di: […]

Universidad-Alnus-Consejos-para-que-los-nuevos-Scrum-Masters-tengan-exito-Titulo

Consejos para que los nuevos Scrum Masters tengan éxito. No todo el mundo se convierte en un Scrum Master por ir a una clase de certificación. A veces, una organización quiere probar Scrum a pequeña escala antes de hacer un gran compromiso financiero y le pedirá a alguien que desempeñe el papel de Scrum Master. […]

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Scrum y Agile, la combinación perfecta. Vivimos en un mundo en el que casi todo se hace digitalmente. El ritmo al que se producen anualmente las tecnologías emergentes es alarmante. Las tendencias y los conceptos se desvanecen constantemente a medida que surgen otros nuevos. Lo mismo ocurre en el sector de la gestión de proyectos, […]

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Obstáculos comunes de un Scrum Master en 2021.   Desafíos organizativos   Como Scrum Master, hay veces que puede trabajar con una organización que tiene una estructura horizontal de liderazgo para su equipo de Scrum. Esto implica que tiene que pasar por un largo proceso de persuadir a otras personas de alto nivel en la […]