¿Cómo construir una carrera exitosa en Agile y Scrum?

¿Cómo construir una carrera exitosa en Agile y Scrum? Revolucionando la cara de la administración de proyectos y desarrollo de software, Agile ha aumentado la demanda de profesionales de TI que tienen una comprensión de la metodología y sus áreas como Lean, Kanban, Scrum y Scaled Agile para las empresas.

 

¿Por qué Agile Scrum está haciendo tanto ruido?

 

Agile y Scrum es una metodología que puede transformar la administración de proyectos en todas las industrias, las empresas y la vida en general. Con la ayuda de Scrum, los profesionales se están volviendo más Agile es. Agile ayuda a descubrir formas de responder con rapidez y precisión a las amenazas y a los cambios inevitables.

 

Lo más importante, Scrum es una metodología probada. Como marco Agile  sólido y de éxito, se ha aplicado a numerosos equipos y proyectos. Se utiliza en lugares como las universidades para entregar proyectos valorados, los militares utilizan Scrum para preparar sus barcos para el despliegue, el mundo del automóvil utiliza la metodología Scrum para construir coches rápidos y asequibles que se venden por menos.

 

Así que si usted está manejando la logística en una tienda o está trabajando en la próxima aplicación para teléfonos inteligentes, Scrum es el mejor marco para probar, ya que le dará los mejores resultados. 

 

¿Por qué son tan notorios Agile y Scrum?

 

Agile y Scrum es una metodología que puede transformar la administración de proyectos en todas las industrias, empresas y la vida en general. Con la ayuda de Scrum, los profesionales se están volviendo más Agile es. Agile ayuda a descubrir formas de responder con rapidez y precisión a las amenazas y a los cambios inevitables.

 

Lo más importante, Scrum es una metodología probada. Como marco Agile  sólido y de éxito, se ha aplicado a numerosos equipos y proyectos. Se utiliza en lugares como las universidades para entregar proyectos valorados, los militares utilizan Scrum para preparar sus barcos para el despliegue, el mundo del automóvil utiliza Scrum para construir coches rápidos y asequibles que se venden por menos.

 

Así que si usted está manejando la logística en una tienda o está trabajando en la próxima aplicación para teléfonos inteligentes, Scrum es el mejor marco para probar, ya que le dará los mejores resultados. 

 

¿Qué pueden hacer Agile y Scrum por los equipos?

 

• Transparencia

 

Utilizando Agile, los clientes tienen la oportunidad de participar en el proyecto, desde la priorización de sus características hasta la planificación de iteraciones, pasando por la revisión de las sesiones o la construcción de nuevas características. 

 

• Permite el cambio, Carrera exitosa en Agile y Scrum.

 

Los equipos tienen la oportunidad de volver a priorizar y refinar constantemente el backlog general del producto. Los cambios que deben implementarse o las nuevas ideas siempre pueden planificarse para la siguiente iteración. Esto da al equipo la oportunidad de introducir más cambios dentro de la semana. 

 

• Participación de las partes interesadas

 

Agile da múltiples oportunidades para el compromiso del equipo y las partes interesadas – durante, antes y después de cada Sprint.

 

• Entrega temprana y predecible

 

Usando Sprints de 1-4 semanas, con un calendario fijo y con un tiempo determinado, las nuevas características se entregan más rápido y con mayor frecuencia, con un mayor nivel de previsibilidad.

 

 

 

• Mejora de la calidad, Carrera exitosa en Agile y Scrum.

 

Dividir el proyecto en unidades manejables permite al equipo del proyecto centrarse en pruebas, desarrollo y colaboración de alta calidad. La producción de compilaciones más frecuentes y la realización de más pruebas y revisiones durante cada iteración garantizan la mejora de la calidad.

 

• Centrarse en los usuarios, Carrera exitosa en Agile y Scrum.

 

Para definir sus criterios de producto, Agile es conocido por utilizar sus historias de clientes con sus criterios de aceptación centrados en el negocio. Debido a que cada característica se centra en la necesidad del usuario, no solo entrega componentes sino también valor.

 

• Se centra en el valor de negocio, Carrera exitosa en Agile y Scrum.

 

Al permitir que el cliente determine la prioridad de las características, el equipo entiende lo que es importante para el cliente y por lo tanto puede entregar estas características que a su vez proporcionan más valor de negocio.

 

¿Qué puede hacer por usted una certificación Agile?

 

Una certificación Agile valida la profesionalidad de un empleado en prácticas, principios, herramientas y técnicas Agile.

 

La certificación valida la capacidad del candidato para trabajar con diversas herramientas y técnicas de administración de proyectos.

 

La certificación proporciona comerciabilidad en la industria.

 

El papel de un Scrum Master es ayudar a los equipos a adoptar prácticas de desarrollo Agile . Si quieres saber cómo convertirte en un Scrum Master que lidera equipos eficientes, debes entender que serás responsable de asegurar que tu equipo sigue el marco Scrum, que implica crear y mantener procesos efectivos para desarrollar software.

 

El marco Scrum consta de cuatro roles: 

 

• Scrum Master 
• Propietario del Producto 
• Desarrollador
• Analista de Negocio/Tester. 

 

 

El Scrum Master coordina entre estas cuatro personas mientras trabajan en proyectos para entregar productos de calidad a tiempo y dentro del presupuesto. 

 

¿Cómo convertirse en Scrum Master?

 

Aquí hay consejos rápidos para ayudar a su búsqueda de cómo convertirse en un scrum master.

 

• Haz el examen CSM y los cursos de certificación.

 

El CSM es una certificación reconocida a nivel mundial. Es una excelente manera de mejorar tus perspectivas de carrera, especialmente en la industria de la tecnología. Tu experiencia y aprendizaje a través de varias certificaciones demuestran tus conocimientos y habilidades, haciéndote un candidato perfecto para este puesto.

 

• Aprende de tus compañeros.

 

Para alguien que va a formar a innumerables personas, saber aprender por sí mismo es necesario. En este caso, la respuesta serán los programas de mentores. La mayoría de las empresas tienen un programa formal de mentores que guían a los nuevos Scrum Masters.

 

Si no existe un programa de este tipo en tu organización, deberás leer libros, hacer preguntas en tus grupos de compañeros y participar en conferencias y eventos.

 

• Ser el Experto Ágil, Carrera exitosa en Agile y Scrum.

 

Para este papel, uno tiene que ser profundo con los principios de desarrollo de software Agile. Para su organización, ayudará a crear mejores productos, fomentar la colaboración en equipo y garantizar que todos entiendan sus funciones.

 

• Aprenda todo lo que Scrum es y no es.

 

Scrum NO es un marco que los equipos pueden seguir si quieren ser organizados o eficientes. Se trata de conseguir que todo el mundo esté de acuerdo con la idea de la auto-organización de los equipos mediante la creación de expectativas claras para cada miembro.

 

Scrum NO es una alternativa a los métodos existentes, como la administración de proyectos, los tableros SCRUM, etc., que siguen siendo técnicas válidas cuando son utilizadas adecuadamente por profesionales experimentados.

 

• Obtener una perspectiva de negocio.

 

Debe comprender el ámbito empresarial, los objetivos y los resultados. Hay que hacer cien preguntas relevantes y conocer mejor la organización.

 

• La comunicación es clave, Carrera exitosa en Agile y Scrum.

 

Debe comunicarse eficazmente por escrito y verbalmente, en persona y por teléfono. Esto te permitirá abordar las preguntas de los miembros del equipo en cualquier situación. 

 

• Sea elocuente a la hora de administrar conflictos

 

La mejor forma de administrar los conflictos es hablar con claridad durante las reuniones, presentaciones y revisiones del equipo. Asegúrese de que sus palabras estén siempre bien pensadas.