La administración de proyectos es una de las tareas más importantes de un administrador. Potencializa tu talento en la Universidad Alnus. Contamos con un curso de preparación para profesionales que deseen dominar los conocimientos de manera profunda de la gestión de proyectos que dicta el Project Management Institute (PMI) en su edición 6.

En este programa conocerás y aplicarás el marco de la administración de proyectos que dicta el PMI en su 6ta edición, para que de esta forma le permita al participante iniciar, planear, organizar, estimar, ejecutar, dar seguimiento, monitorear y concluir un proyecto de manera altamente efectiva. Conocerás en profundidad las 10 áreas de conocimiento de la administración de proyectos del PMI, cómo se utilizan, lo que debo conocer de cada una de ellas al momento de estar lidereando un proyecto. Practicarás habilidades de la gestión de proyectos con la realización de un proyecto que además te permitirá poner en práctica las áreas de conocimiento, así como los formatos que cada una utiliza. Este es el curso más completo para desarrollar tanto habilidades como los conocimientos en la Administración de Proyectos. Al finalizar dominarás la administración de proyectos de manera formal, su técnicas, formatos y herramientas de la Formación Avanzada PM®.

¿A quién va dirigido el Curso de Formación Avanzada PM® de la Universidad Alnus?


Personas que están involucradas o lidereando la gestión de proyectos.
Quienes buscan profesionalizarse en la Administración de Proyectos.
Quienes han tomado un curso de fundamentos y desean profundizar en la administración de proyectos.
(EARs).

¿Cuánto dura el Curso de Formación Avanzada PM® de la Universidad Alnus?


El taller tiene una duración de 56 horas.

METODOLOGÍA

TEMARIO DE FORMACIÓN AVANZADA PM®

1. INTRODUCCIÓN

• Elementos de Fundamento en la Administración de Proyectos
• Los Proyectos
• La importancia del Administrador de Proyectos
• Relaciones entre Administración de Proyecto, Programa, Portfolio
• Tipos de Organizaciones
• Componentes del PMBOKGuide
• Documentos de Negocio para la Administración de Proyectos
• Ambientes en los que Operan los Proyectos
• Factores Ambientales Empresariales
• Activos de procesos Organizacionales
• Sistemas Organizacionales
• El Rol del Administrador de Proyectos
• Competencias de los Administradores de proyectos
• Liderazgo vs Administración

2. INTEGRACIÓN

• Gestión de la Integración del Proyecto
• Creación del Acta Constitutiva del proyecto
• Desarrollar el Plan Maestro del Proyecto
• Dirigir y Gestionar el Trabajo del proyecto
• Administrar el Conocimiento del Proyecto
• Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto
• Ejecutar el control integrado de Cambios
• Cerrar el proyecto o Fase

3. ALCANCE

• Gestión del Alcance del proyecto
• Plan de Gestión del Alcance
• Recopilar Requerimientos
• Definir el Alcance
• Crear la estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
• Verificar el Alcance
• Controlar el Alcance

4. TIEMPO

• Gestión del Cronograma del proyecto
• Plan de Gestión del cronograma
• Definir Actividades
• Secuenciar las Actividades
• Estimar la Duración de las Actividades
• Desarrollar el Cronograma
• Controlar el Cronograma

5. COSTO

• Gestión de Costos del proyecto
• Plan de Gestión de Costos
• Plan Cost Management
• Estimar Costos
• Determinar el Presupuesto
• Controlar los Costos

6. CALIDAD

• Gestión de Calidad del Proyecto
• Plan de Gestión de la Calidad
• Administrar la Calidad
• Controlar la Calidad
• Auditoria de Calidad vs Inspección de Calidad
• Grado de Calidad vs Nivel de Calidad

7. RECURSOS HUMANOS

• Gestión de los Recursos del Proyecto
• Plan de Gestión de los Recursos
• Estimar las Actividades de los Recursos
• Adquirir los Recursos
• Desarrollar al Equipo
• Administrar al Equipo
• Controlar los recursos

8. COMUNICACIONES

• Gestión de las Comunicaciones del proyecto
• Plan de Gestión de las Comunicaciones
• Administrar las Comunicaciones
• Monitorear las Comunicaciones

9. RIESGOS

• Gestión de los Riesgos del proyecto
• Plan de Gestión de Riesgos
• Identificar Riesgos
• Ejecutar el Análisis Cualitativo de los Riesgos
• Ejecutar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos
• Planear la respuesta a los Riesgos
• Implementa las respuestas a los Riesgos
• Monitorear riesgos

10. ADQUISICIONES

• Gestión de las Adquisiciones
• Plan de Gestión de las Adquisiciones
• Conducir las Adquisiciones
• Controlar las Adquisiciones

11. INTERESADOS

• Gestión del Compromiso de los Interesados
• Identificar a los interesados del proyecto
• Plan de Gestión del compromiso de los interesados
• Gestionar el compromiso de los interesados
• Monitorear el compromiso de los interesados

12. ÉTICA

• Ética y conducta profesional
• Responsabilidad
• Respeto
• Justicia
• Honestidad