¿A quién va dirigido el Curso de Formación Avanzada PM® de la Universidad Alnus?
Personas que están involucradas o lidereando la gestión de proyectos.
Quienes buscan profesionalizarse en la Administración de Proyectos.
Quienes han tomado un curso de fundamentos y desean profundizar en la administración de proyectos.
(EARs).
¿Cuánto dura el Curso de Formación Avanzada PM® de la Universidad Alnus?
El taller tiene una duración de 56 horas.
METODOLOGÍA
TEMARIO DE FORMACIÓN AVANZADA PM®
1. INTRODUCCIÓN
- Elementos de Fundamento en la Administración de Proyectos
- Los Proyectos
- La importancia del Administrador de Proyectos
- Relaciones entre Administración de Proyecto, Programa, Portfolio
- Tipos de Organizaciones
- Componentes del PMBOKGuide
- Documentos de Negocio para la Administración de Proyectos
- Ambientes en los que Operan los Proyectos
- Factores Ambientales Empresariales
- Activos de procesos Organizacionales
- Sistemas Organizacionales
- El Rol del Administrador de Proyectos
- Competencias de los Administradores de proyectos
- Liderazgo vs Administración
2. INTEGRACIÓN
- Gestión de la Integración del Proyecto
- Creación del Acta Constitutiva del proyecto
- Desarrollar el Plan Maestro del Proyecto
- Dirigir y Gestionar el Trabajo del proyecto
- Administrar el Conocimiento del Proyecto
- Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto
- Ejecutar el control integrado de Cambios
- Cerrar el proyecto o Fase
3. ALCANCE
- Gestión del Alcance del proyecto
- Plan de Gestión del Alcance
- Recopilar Requerimientos
- Definir el Alcance
- Crear la estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
- Verificar el Alcance
- Controlar el Alcance
4. TIEMPO
- Gestión del Cronograma del proyecto
- Plan de Gestión del cronograma
- Definir Actividades
- Secuenciar las Actividades
- Estimar la Duración de las Actividades
- Desarrollar el Cronograma
- Controlar el Cronograma
5. COSTO
- Gestión de Costos del proyecto
- Plan de Gestión de Costos
- Plan Cost Management
- Estimar Costos
- Determinar el Presupuesto
- Controlar los Costos
6. CALIDAD
- Gestión de Calidad del Proyecto
- Plan de Gestión de la Calidad
- Administrar la Calidad
- Controlar la Calidad
- Auditoria de Calidad vs Inspección de Calidad
- Grado de Calidad vs Nivel de Calidad
7. RECURSOS HUMANOS
- Gestión de los Recursos del Proyecto
- Plan de Gestión de los Recursos
- Estimar las Actividades de los Recursos
- Adquirir los Recursos
- Desarrollar al Equipo
- Administrar al Equipo
- Controlar los recursos
8. COMUNICACIONES
- Gestión de las Comunicaciones del proyecto
- Plan de Gestión de las Comunicaciones
- Administrar las Comunicaciones
- Monitorear las Comunicaciones
9. RIESGOS
- Gestión de los Riesgos del proyecto
- Plan de Gestión de Riesgos
- Identificar Riesgos
- Ejecutar el Análisis Cualitativo de los Riesgos
- Ejecutar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos
- Planear la respuesta a los Riesgos
- Implementa las respuestas a los Riesgos
- Monitorear riesgos
10. ADQUISICIONES
- Gestión de las Adquisiciones
- Plan de Gestión de las Adquisiciones
- Conducir las Adquisiciones
- Controlar las Adquisiciones
11. INTERESADOS
- Gestión del Compromiso de los Interesados
- Identificar a los interesados del proyecto
- Plan de Gestión del compromiso de los interesados
- Gestionar el compromiso de los interesados
- Monitorear el compromiso de los interesados
12. ÉTICA
- Ética y conducta profesional
- Responsabilidad
- Respeto
- Justicia
- Honestidad