Objetivo de Fundamentos de PM®
Adquirir los conocimientos y buenas prácticas en administración de proyectos basados en el PMBOK® 6ta Edición. Con ello lograr dominar los conceptos fundamentales de la metodología más valorada y reconocida a nivel mundial para utilizarla de manera exitosa en la organización con sus conocimiento de Fundamentos de PM®.
Beneficios de Fundamentos de PM®
Al finalizar el curso el participante tendrá las habilidades y el conocimiento para:
• Analizar y conocer la metodología del PMI.
• Desarrollar el aprendizaje de valor para su aplicación.
• Identificar las 10 áreas de conocimiento y 5 grupos de proceso de la metodología.
• Fortalecer el conocimiento significativo en administración de proyectos.
• Profesionalizar las prácticas en administración de proyectos.
Dirigido a
Profesionistas de diversas áreas involucrados en proyectos estratégicos que busquen sobresalir por sus conocimientos sólidos en Project Management.
Duración de Fundamentos de PM®
18 horas presencial
Fechas de Fundamentos de PM®
Nuestro próximo curso de Fundamentos de Project Management se estará impartiendo en 2 sesiones presenciales.
Viernes 26 y Sábado 27 de junio
De 08:30am a 18:00pm horas.
Precio
$9,600
Precio Especial
$5,760
Precios más IVA
Incluye
• La información más actualizada del PMBOK 6ta Edición.
• Ejercicios prácticos, videos de aprendizaje, dinámicas de integración.
• Material didáctico de estudio impreso y digital.
• Diploma de 18 horas de contacto “Contact hours”.
• Charla con expertos de diversas industrias en Project Management.
• Asignación de Matrícula única de por vida de la Universidad Alnus.
• Invitación a eventos, conferencias, desayunos y networking de la Universidad Alnus.
• Acceso al programa de becas de la Universidad Alnus.
Temario de Fundamentos de PM®
1. CONCEPTOS BÁSICOS
• PMI y el entorno de la administración de proyectos
• Definiciones Clave
• El Rol del Project Manager
• Propuesta Económica
2. INICIO
• Anteproyecto y caso de negocio
• El Acta Constitutiva del Proyecto
• Registro de Interesados
3. PLANEACIÓN
• Integración y plan del proyecto
• Gestión del Alcance
• Gestión del Cronograma
• Gestión de los Costos
• Gestión de la calidad
• Gestión de los recursos
• Gestión de las comunicaciones
• Gestión de los riesgos
• Gestión de las Adquisiciones
4. LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
• Dirigir y gestionar el trabajo
• Adquirir, desarrollar y dirigir al equipo
• Gestión del conocimiento
• Gestión de la ejecución del proyecto
5. MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO
• Informes de desempeño
• Control de Cambios
• Monitoreo y control del proyecto
• Valor ganado
6. CIERRE DE PROYECTO
• Actividades de Cierre