¿Por qué la metodología de Agile y Scrum es eficaz?

¿Qué hace que la metodología de Agile y Scrum sea tan eficaz?. Scrum es una estrategia de desarrollo de productos ágil y ampliamente utilizada. Se trata de un conjunto de valores, roles de equipo y rituales (definidos a continuación) que se combinan para crear productos de trabajo iterativos. Scrum comenzó en la industria del software y desde entonces se ha extendido a las universidades, el ejército, la industria del automóvil, y más allá.

 

La mejor manera de entender Scrum es como un enfoque global de la resolución de problemas que evita las especificaciones estrictas y los conjuntos rígidos de instrucciones paso a paso.

 

¿Por qué la metodología de Agile y Scrum es eficaz? Permite Crecimiento

 

Dado que los equipos, las personas y los proyectos cambian y evolucionan con el tiempo, tener una única forma de hacer algo no permite el crecimiento. En pocas palabras: Scrum es lo contrario de una lista de tareas pendientes; en cambio, es una forma de abordar los proyectos de grupo con flexibilidad.

 

Scrum proporciona un marco sólido para organizar equipos de productos y programar el trabajo. Sin embargo, es un marco que puede moldearse para adaptarse a las necesidades de un equipo, en lugar de dictar exactamente cómo debe proceder un equipo.

 

Hace unos dos años, se permitía a la gente hablar y mantener conversaciones en las oficinas libremente sin ningún tipo de restricción.

 

Sin embargo, en los últimos tiempos, las reuniones cara a cara están limitadas en las oficinas como consecuencia de la devastadora pandemia de Coronavirus, que obliga a los trabajadores a trabajar desde casa. 

 

Para hacer frente a este reto, especialmente en las organizaciones, hay que replantear el trabajo en equipo. Scrum, es una adaptación de la metodología ágil, es beneficioso en estos tiempos difíciles.

 

Se dice que la metodología ágil es el más famoso de todos los modelos de desarrollo de software. Además, el marco de trabajo de Scrum se utiliza sobre todo en el modelo ágil. Las tareas recurrentes también pueden facilitarse utilizando el modelo ágil. 

 

Para contrarrestar el efecto de las barreras locativas y mantener un modo de trabajo organizado, todo equipo necesita practicar el modelo ágil. Dentro de estos equipos más pequeños, su modo de trabajo autoorganizado proporciona objetivos transparentes y jerarquías planas, aumenta la productividad y promueve la comunicación. Esto hace que los empleados individuales fluyan con la información en la empresa, y así nadie se queda fuera.

 

Otras características del scrum ágil que lo hacen eficaz son:

 

• Reacciona rápidamente a los requisitos cambiantes.

 

• Garantiza reuniones eficaces, eficientes y productivas haciendo que los desarrolladores reciban ayuda cuando la necesitan.

 

• Proporciona información de los clientes, las partes interesadas y los usuarios finales durante el proceso de desarrollo.

 

• Proporciona incrementos entregables que se entregan con antelación, lo que permite a las partes interesadas dar su opinión.

 

• Hay un sentido de urgencia como resultado de los sprints de dos a cuatro semanas, aumentando así la velocidad del equipo de desarrollo.

 

 ¿Cuáles son las diferencias entre Agile y Scrum?

 

Agile y scrum son dos sistemas de gestión de proyectos que tienen algunas similitudes ya que scrum está bajo la metodología ágil. Pero también tienen algunas diferencias clave. Estas diferencias son:

 

• Agile tiene más flexibilidad en comparación con scrum que es más rígido.

 

• Agile promueve los equipos de liderazgo mientras que scrum promueve los equipos multifuncionales.

 

• Agile itera constantemente el proceso de prueba y desarrollo en el proceso de desarrollo de software mientras que Scrum es un tipo de proceso ágil que se centra en la entrega del mejor valor de negocio en el menor tiempo posible.

 

• El liderazgo es una parte vital del proceso ágil, mientras que Scrum se nutre de un equipo auto-organizado y multifuncional.

 

• Agile se basa en la colaboración y las interacciones individuales entre los miembros de los diferentes equipos multifuncionales. Por otro lado, Scrum se basa en la colaboración mediante reuniones diarias.

 

El software de la metodología ágil se entrega regularmente para su retroalimentación, mientras que el software de Scrum se entrega después de cada sprint. El diseño y la ejecución del proceso ágil deben ser simples, mientras que el diseño y la ejecución del proceso de Scrum pueden ser experimentales e innovadores.

 

¿Cuáles son los principios de Scrum?

 

Scrum se define por un grupo de principios (o valores) que deben entenderse como simples directrices para trabajar juntos como un equipo. Son:

 

• Enfoque

 

• Compromiso con los objetivos compartidos del equipo

 

• Respeto por los miembros del equipo

 

• Apertura sobre el trabajo y los desafíos que puedan surgir.

 

 

 

Al encarnar los valores de Scrum, un equipo asume la responsabilidad compartida para el éxito y evita las trampas de una mentalidad de silo. A menos que cada miembro del equipo Scrum se adhiera a estos valores, un equipo no tendrá la base que necesita para tener éxito. Y, tanto si su equipo sigue el marco de Scrum como si no, estos son valores sólidos para cualquier equipo.

 

¿Cuáles son los beneficios de la metodología Agile de Scrum?

 

Veamos algunos de los beneficios de la metodología Agile de Scrum son:

 

• Implica menores costes

 

• Hay satisfacción del cliente

 

• Hay un aumento de la calidad del producto

 

• Hay sinergia en la estructura organizativa

 

• El modelo es flexible y adaptable

 

• Los empleados están satisfechos

 

• Hay espacio para la innovación y la creatividad

 

De todos los beneficios mencionados, el hecho de que el modelo sea flexible es el más beneficioso. El modelo crea un espacio para la retroalimentación después de cada sprint. Si se produce algún problema, el equipo ajusta rápida y fácilmente los objetivos del producto durante los siguientes sprints. Esto proporciona iteraciones más valiosas y las partes interesadas obtienen los productos deseados al involucrarse a lo largo del proceso.

 

¿Cuáles son los elementos de una buena formación en Agile de Scrum?

 

La formación Agile debe ser una sesión interactiva: Las clases deben ser interactivas de tal manera que el instructor siga su curva de aprendizaje.

 

• La formación debe ser atractiva: Se deben hacer ejercicios después de cada clase. Los debates deben hacerse con un compañero o con un grupo.

 

• La formación debe ser divertida.

 

• Los instructores deben compartir y dar ejemplos de experiencias de la vida real.

 

Conclusión

 

A partir de este artículo, podemos ver que la metodología ágil de scrum facilita el trabajo de un equipo de desarrollo de software. También aumenta el flujo de trabajo en una organización, lo que permite obtener resultados más eficaces y fiables.