CURSO DE PREPARACIÓN PMP ® con el método PMP® EXAM PREP SYSTEM de RMCLS de Rita Mulcahy.

El curso se realiza con la nueva 11va edición del material de RMC LEARNING SOLUTIONS actualizado especialmente para acreditar el nuevo examen de PMP que está en vigor este año 2023.

El nuevo examen de PMP tiene un enfoque de gestión de proyectos tradicional, predictivo, Ágiles e Híbridos, cuya estructura se divide en 3 dominios:

  • PROCESOS 50%
  • PERSONAS 42%
  • ENTORNO DE NEGOCIOS 8%

RMC Learning Solutions

UNIVERSIDAD ALNUS representante oficial de RMC Learning Solutions, institución fundada por Rita Mulcahy (✞); reconocida autora y experta conferencista en Administración de Proyectos; creadora del método de preparación PMP® Exam Prep System. 

Método de preparación difundido a nivel internacional en más de 60 países y conocido por su alta efectividad para lograr la certificación PMP desde hace 20 años.

¡Puedes comenzar con tu curso de preparación PMP hoy mismo!

Objetivo del Curso

Domina los conocimientos y buenas prácticas en Administración de Proyectos que dicta el Project Management Institute (PMI) bajo el método de preparación PMP EXAM PREP SYSTEM de RMC Learning Solutions para lograr la certificación PMP® con el nuevo formato de examen que está en vigor este año 2023.

El curso de preparación PMP ® se realiza con la NUEVA 11va edición de RMC Learning Solutions, el libro más vendido en el mundo (Betseller) PMP Exam Prep de Rita Mulcahy, el famoso Simulador de Examen PMP FASTrack y las tarjetas de refuerzo PMP Flashcards.

El curso incluye los 3 materiales, con una suscripción en línea por 12 meses (cuyo valor mercado es $399 dólares).

    • Libro PMP Exam Prep de Rita Mulcahy.
    • PM FASTrack® – PMP® Exam Simulator.
    • Hot Topics PMP® Exam Flashcards.

Los cursos de preparación contienen

  • 11 sesiones en Vivo en línea
  • 50 horas de preparación
  • 14 capítulos de estudio
  • 1,600 preguntas de tipo examen
  • 800 tarjetas de conceptos
  • Trucos y Consejos para dominar el examen
  • Estrategias para acelerar el conocimiento
  • Grupo de Estudio permanente por 3 meses
  • Examen real de prueba de 180 preguntas en 230 minutos.
  • Asesoría personalizada hasta lograr la certificación

Dirigido a toda habla hispana

  • Líderes, administradores y directores de proyectos (PM).
  • Gerentes de Oficinas de proyectos (PMO).
  • Gerentes y altos ejecutivos corporativos.
  • Profesionistas interesados en obtener la certificación de PMP®

Experiencia del instructor de este curso

  • PMO & PMP Coach
  • Conferencista Internacional en Project Management.
  • Miembro activo del Project Management Institute.
  • Participante del PMI Global para la formulación del Examen de Certificación PMP®.
  • Participante activo en las PMI Leadership Institute Meetings
  • Miembro del Comité Evaluador del PMO Global Award en 2019 y 2020

Duración

50 horas

Cursos Disponibles

Fecha de Inicio: 26 de Agosto 2023

10 sesiones: 26 de agosto, 2, 9, 23, 30 de septiembre, 7, 14, 21, 28 de octubre y 4 de noviembre de 2023

Horario: Sábados 09:00 a.m. a 14:00 p.m. (5 horas) (Hora Centro de México)

Inversión

Precio regular 

$34,220.00 MXN equivale a $1,899.33 USD

Precio con descuento del 20%:

$27,376.00 MXN equivale a $1,526.69 USD

*Descuento válido hasta el 30 de Junio 2023.

*Precios incluyen IVA.

6 Meses sin intereses para todas las tarjetas de crédito vía PayPal.

También puedes separar precio con descuento pagando solo la primera mensualidad.

Incluye

  • 50 horas de entrenamiento Online en Vivo
  • Material oficial PMP® EXAM PREP SYSTEM en línea por 12 meses.
  • Dinámicas de grupo de los participantes.
  • Diploma de 50 horas de contacto.
  • Examen Final de Prueba de 180 preguntas en 230 minutos.
  • Una asesoría individual de 2 horas posteriores al curso.
  • Asignación de Matrícula única de por vida de la Universidad Alnus.
  • Invitación a eventos, conferencias, desayunos y networking de la Universidad Alnus.

Requisitos para el curso de preparación PMP ® en Línea en Vivo.

  • Equipo de Cómputo con cámara de video.
  • Contar con audífonos y micrófonos de buena calidad.
  • Mantener la cámara de video activa durante toda la sesión.
  • Una conexión a internet de mínimo 10 Mb.
  • Contar con una pantalla, tableta o laptop adicional (no indispensable).
  • Tomar la sesión desde un espacio que facilite la concentración.
  • Contar con pluma y hojas blancas para la elaboración de ejercicios.
  • La sesión se realiza con la herramienta ZOOM vía web.
  • Disfrutar el aprendizaje grupal.

Requisitos para la certificación PMP®

  • Un grado académico de 4 años (universidad) o equivalente mundial
  • 4,500 horas liderando proyectos (3 años)
  • 35 horas de contacto (Contact hours) de educación en Project Management.

Temario


I Preparación para el examen PMP®
Capítulo 1: Trucos para la preparación para el examen de PMP®


II Fundamentos
Capítulo 2: Referencias del examen PMP® en su contexto
Capítulo 3: Fundamentos de la Gestión de Proyectos
Capítulo 4: Integración


III Personas
Capítulo 5: Habilidades de liderazgo
Capítulo 6: Construir y apoyar el rendimiento del equipo


IV Proceso
Capítulo 7: Alcance
Capítulo 8: Cronograma
Capítulo 9: Presupuesto y recursos
Capítulo 10: Calidad de los Entregables y Productos
Capítulo 11: Comunicaciones
Capítulo 12: Riesgos y problemas
Capítulo 13: Adquisiciones
Capítulo 14: Interesados


V Entorno empresarial
Capítulo 15: Cumplimiento y aportación de valor


VI Ponerlo todo en orden
Capítulo 16: Consejos para aprobar el examen PMP® a la primera
Capítulo 17: Marcos de trabajo Ágiles comunes
Capítulo 18: Guía PMBOK®, y los Principios y Dominios del estándar PM

TESTIMONIOS

Luis Eduardo Arcos Garza

IT Portfolio Project Manager, PMP®

Ángeles Quintanilla Díaz de León

Gerente de Oficina de Proyectos, PMP®

Ariadna Ramírez Zárate

Project Manager & Scrum Master

Arturo Esquivel

IT Senior Project Manager

Eva Ramírez Conde

PMO & Project Manager

Cesar Treviño

Project Management, PMP®

Oscar Berlanga

Gerente Divisional de Construcción

Alberto Samuel Trejo Villegas

Ingeniero Mecánico Administrador

Juan Francisco Ortega Rodríguez

Arquitecto, Project Manager PMP®