Los principios de la Metodología Ágil 

Los principios de la metodología ágil. La metodología ágil es un enfoque para la administración de proyectos. ¿Cuáles son los principios de la metodología ágil? El Manifiesto para el desarrollo de software ágil describe principios ágiles que todos los proyectos deben seguir. 

Los principios de la Metodología Ágil

La máxima prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de software valioso.

El primer principio de la metodología ágil establece que los clientes deben recibir entregables del proyecto o iteraciones a intervalos regulares a lo largo de la vida de su proyecto. Esto ocurre en lugar de solo una entrega de producto al final.

Se debe estar preparado para los requisitos cambiantes, incluso tarde en el desarrollo. Los procesos ágiles aprovechan el cambio para la ventaja competitiva del cliente.

¿Cúal fue uno de los problemas que los autores del manifiesto encontraron con la administración de proyectos tradicionales? Que era difícil acomodar las solicitudes de cambio de última hora del cliente. Este principio garantiza que los proyectos de la metodología ágil tengan la capacidad de adaptarse a cualquier cambio, sin importar cuán tarde en el juego, con un retraso mínimo.

Entregar material de trabajo con frecuencia, de un par de semanas a un par de meses, con preferencia por la escala de tiempo más corta

Los proyectos ágiles planifican plazos de proyectos frecuentes y cortos que permiten una respuesta rápida de productos viables. A menudo, los proyectos ágiles se dividirán en sprints o intervalos de proyectos de 1 a 4 semanas de duración, cada uno terminando en la entrega de un producto.

Los empresarios y los desarrolladores deben trabajar juntos diariamente durante todo el proyecto

Este principio ágil establece que la comunicación regular con todas las partes interesadas es fundamental para el éxito del proyecto. Comúnmente, esto implica una breve reunión diaria con el equipo del proyecto y cualquier otra parte interesada clave. Se debe crear el el medio y el apoyo que necesitan, y se debe confiar en ellos para hacer el trabajo.

Un concepto clave de la metodología de administración de proyectos ágil es que las personas adecuadas necesitan ser colocadas en los puestos correctos. Además, se les debe dar la autonomía necesaria para hacer su trabajo bien. 

Es importante diseñar un equipo de proyecto basado en capacidades en lugar de puestos de trabajo o títulos dentro de la empresa. El enfoque del gerente de proyecto debe estar en motivar al equipo del proyecto y apoyarlo, en lugar de administrarlos de forma pequeña.

Los principios de la Metodología Ágil. Los creadores del manifiesto ágil creen firmemente en la importancia de colocar equipos y partes interesadas siempre que sea posible. Si el equipo no puede ubicarse en el mismo cuarto, la videoconferencia es una opción que aún puede capturar el mismo valor, como las señales no verbales.

El software de trabajo es la principal medida del progreso.

El énfasis dentro de la metodología ágil está en proporcionar resultados completos y de trabajo. Esto siempre debe tener prioridad sobre cualquier requisito adicional, como la documentación del proyecto. Además, otras métricas, como las horas invertidas o el tiempo transcurrido, no se consideran tan importantes como la entrega de productos de trabajo. Los patrocinadores, desarrolladores y usuarios deben ser capaces de mantener un ritmo constante indefinidamente.

De acuerdo con este principio, los proyectos ágiles deben tener un ritmo constante para cada ciclo iterativo o sprint dentro del proyecto. Este proceso debería eliminar la necesidad de horas extras o horarios estrellados al tiempo que promueve la producción frecuente de productos viables. También se debe crear un ciclo repetible que el equipo pueda seguir continuamente durante el tiempo que sea necesario.

Un enfoque principal de un proyecto ágil debe ser mejorar el producto final y lograr avances consistentemente a lo largo del tiempo. En otras palabras, cada iteración siempre debe ser una mejora con respecto a la anterior, y el equipo siempre debe estar buscando nuevas innovaciones.

La simplicidad es esencial, Los principios de la Metodología Ágil 

El objetivo de un proyecto ágil es hacer lo suficiente para completar con éxito el proyecto solicitado y cumplir con las especificaciones solicitadas. Cualquier documentación adicional, pasos, procesos o trabajo que no agregue valor al cliente o mejore los resultados del proyecto, debe evitarse o eliminarse.

La metodología ágil se basa en la creencia de que se requieren equipos motivados, autónomos y capacitados para ofrecer los mejores resultados y productos. Los equipos deben estar facultados para organizarse y estructurarse según sea necesario. Se debe tener la libertad de colaborar e innovar como mejor les parezca, sin verse obstaculizados por demasiada supervisión.

A intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo, luego sintoniza y ajusta su comportamiento en consecuencia.

Un equipo exitoso y motivado requiere un fuerte enfoque en cómo pueden avanzar en sus habilidades y procesos para crecer y mejorar continuamente. El equipo debe tener revisiones periódicas sobre su desempeño y resultados, incluida la discusión sobre cómo pueden mejorar a medida que avanzan.

Apuntes Finales

Los beneficios de la gestión de proyectos por método ágil son muchos, particularmente para las siguientes organizaciones y tipos de proyectos.

Por ejemplo, cualquier proyecto que evolucione con el tiempo o no tenga alcance y requisitos claros al principio.

Se puede enfatizan en la mejora de procesos y productos y buscan constantemente innovar.

Además, los proyectos que tienen muchas tareas interdependientes, donde el equipo necesita trabajar estrechamente juntos y comunicarse con frecuencia para garantizar el éxito.