¿Qué es el Project Management?

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Para para saber qué es el project management necesitamos comenzar desde el inicio. Más específicamente, debemos definir qué es un proyecto. ¿Qué es el Project Management? Es un esfuerzo temporal realizado para crear un producto, servicio o resultado único.

 

Un proyecto es temporal porque tiene un comienzo y un final definidos en el tiempo y, por lo tanto, un alcance y recursos definidos. Además, un proyecto es único en el sentido de que no es una operación de rutina, sino un conjunto específico de operaciones diseñadas para lograr un objetivo singular. Por lo tanto, un equipo de proyecto a menudo incluye personas que generalmente no trabajan juntas, a veces de diferentes organizaciones y en múltiples geografías.

 

¿Cuáles son algunos ejemplos de proyectos?

 

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¿Qué es el Project Management? El PM es el desarrollo de software para un proceso empresarial mejorado o la construcción de un edificio o puente.

 

También el esfuerzo de ayuda después de un desastre natural, la expansión de las ventas a un nuevo mercado geográfico, todos son proyectos.

 

Y todo debe ser administrado por expertos para entregar los resultados, el aprendizaje y la integración a tiempo y dentro del presupuesto que las organizaciones necesitan.

 

Entonces, ¿qué es el project management? el PM es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del proyecto.

 

Universidad Alnus - personas alrededor de un target

Los procesos de project management se dividen en cinco grupos:

 

1.- Inicio

2.- Planificación

3.- Ejecución

4.- Monitoreo y control

5.- Cierre

 

 

El conocimiento de el project management se basa en diez áreas:

 

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1.- Integración

2.- Alcance 

3.- Tiempo

4.- Costo

5.- Calidad

6.- Adquisiciones

7.- Humanos recursos

8.- Comunicaciones

9.- Gestión de riesgos 

10.- Gestión de partes interesadas

 

Toda la gestión se ocupa de estos, por supuesto. Pero el project management aporta un enfoque único conformado por los objetivos, los recursos y el cronograma de cada proyecto.

 

El valor de ese enfoque lo demuestra el rápido crecimiento mundial de el project management.

 

Universidad Alnus - hombre con un coheteEl project management es la aplicación de procesos, métodos, habilidades, conocimientos y experiencia para lograr específicos del proyecto de. Dichos objetivos existen acuerdo con los criterios de aceptación del proyecto dentro de los parámetros acordados.

 

El project management tiene entregables finales que están limitados a una escala de tiempo y presupuesto finitos.

 

Un factor clave que distingue a el project management de la simple «gestión» es que tiene esta entrega final y un intervalo de tiempo finito.

 

Esto es a diferencia de la gestión, que es un proceso continuo. Debido a esto, un profesional del proyecto necesita una amplia gama de habilidades; a menudo habilidades técnicas, y ciertamente habilidades de gestión de personas y buena conciencia empresarial.

 

¿Qué es el project management?

 

El project management es una práctica crítica que aplica el conocimiento del proceso, habilidades, herramientas, entregables y técnicas a las actividades del proyecto. De esta forma puede garantizar un camino sólido hacia el éxito del proyecto mediante el cumplimiento de objetivos y requisitos.

 

Nos encontramos con proyectos en nuestra vida cotidiana, en los negocios y en el hogar. Piense en los proyectos por un minuto: en el trabajo podría estar construyendo o contribuyendo a una entrega.

 

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Por ejemplo, un informe, un sitio web, una herramienta o producto, o incluso un edificio). Por otro lado, en su hogar podría estar haciendo una comida, planeando unas vacaciones , o incluso trabajando en mejoras a su hogar. Estos, y muchos otros ejemplos, son proyectos verdaderos que tienen una fecha de inicio y finalización definida, una meta, un alcance y recursos. Y, todos requieren algún nivel de gestión.

 

¿Qué es el Project Management? En los negocios, que es donde nos centraremos en este capítulo, los proyectos suelen ser operaciones únicas que se llevan a cabo para cumplir objetivos específicos.

 

Un ejemplo de proyectos podrían ser el desarrollo de software para aumentar la productividad de los empleados. Otro ejemplos serían la construcción de un edificio para albergar eventos de la comunidad o el diseño de un sitio web para disminuir el volumen de llamadas a una empresa. 

 

La lista podría seguir y seguir. Todos estos tipos de proyectos requieren un equipo de personas responsables de los diferentes aspectos de la entrega. Por ejemplo, es probable que vea a un diseñador, desarrollador y redactor trabajando en proyectos de diseño de sitios web. En muchos casos, un gerente de proyecto cuenta con personal para estos proyectos para garantizar que el equipo entregue el proyecto a tiempo. También garantizan que el proyecto se encuentre debajo del presupuesto y cumpla con los objetivos establecidos. Entonces, ¿qué es el project management? No es una herramienta o una persona, es una práctica.

 

¿Cuáles son los beneficios de el project management?

 

Universidad Alnus - ¿Qué es el Project Management? - hombre profesional analizando un grafica¿Qué es el Project Management? Hay tantas tareas intangibles y cualidades de los gerentes de proyecto que no es raro que las personas no comprendan completamente su valor. Los beneficios de cualquier rol parecen reducirse a la percepción, pero gran parte del trabajo de un administrador de es detrás de escena. Entonces, ¿cómo puede demostrar los beneficios? Primero, comienza con el individuo. 

 

Todos y cada uno de los project managers deben conocer su rol y su valía y seguir adelante para ser un buen project manager para sus equipos. En segundo lugar, se reduce a la organización.

 

Un primer ministro no prosperará en una organización que no valore el rol y vea los beneficios del mismo. ¿Qué es el Project Management? Y, por último, las personas que trabajan con ellos obtienen el beneficio de tener un PM en un equipo. Si no se compran, el primer ministro tendrá dificultades para ayudar.

 

Algunas personas ven losbeneficios de tener un PM en un equipo, y otras no. Y eso está bien, a veces basta con tener a alguien en un equipo más pequeño para manejar la logística y las comunicaciones. Así es, no siempre necesita un PM, pero sí necesita a alguien que se encargue de las tareas de PM

 

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