¿Qué es un Project Manager? El papel principal para el Éxito del Proyecto

¿Qué es un project manager? Los gerentes de proyecto desempeñan el papel principal en la planificación, ejecución, monitoreo, control y cierre de proyectos. Aquí hay un vistazo al rol del project manager, responsabilidades y certificaciones relevantes.

 

¿Qué es un project manager?

 

Como se mencionó previamente, L=los gerentes de proyecto desempeñan el papel principal en la planificación, ejecución, monitoreo, control y cierre de proyectos. Son responsables de todo el alcance del proyecto, el equipo del proyecto, los recursos y el éxito o el fracaso del proyecto.

 

La administración de proyectos es un campo amplio porque con este campo abarca la disciplina formal en la que los gerentes de proyectos certificados se capacitan en procesos formales y la definición más flexible de simplemente administrar proyectos. Para entender este tema, es importante retroceder en el tiempo hasta el comienzo de los proyectos.

 

¿Qué es un Project Manager? es una persona que tiene la responsabilidad general del inicio, planificación, diseño, ejecución, monitoreo, control y cierre exitosos de un proyecto. Construcción, petroquímica, arquitectura, tecnología de la información y muchas industrias diferentes que producen productos y servicios utilizan este título de trabajo.

 

El gerente del proyecto debe tener una combinación de habilidades.

 

Por ejemplo, la capacidad de hacer preguntas penetrantes, detectar suposiciones no declaradas y resolver conflictos, así como habilidades de administración más generales.

 

La clave entre las tareas de un project manager es el reconocimiento de que el riesgo afecta directamente la probabilidad de éxito. Por lo tanto, este riesgo debe medirse tanto formal como informalmente a lo largo de la vida útil de un proyecto.

 

Los riesgos surgen de la incertidumbre, y ¿Qué es un Project Manager? exitoso es el que se enfoca en esto como su principal preocupación porque la mayoría de los problemas que afectan un proyecto resultan de una forma u otra del riesgo. Un buen project manager puede reducir significativamente el riesgo, a menudo al adherirse a una política de comunicación abierta, asegurando que cada participante significativo tenga la oportunidad de expresar opiniones y preocupaciones.

 

¿Qué es un Project Manager? es una persona responsable de tomar decisiones, tanto grandes como pequeñas. El gerente del proyecto debe asegurarse de controlar el riesgo y minimizar la incertidumbre porque cada decisión que tome el gerente del proyecto debe beneficiar directamente su proyecto.

 

Responsabilidades del project manager 

 

Un project manager, con la ayuda de su equipo, tiene a su cargo múltiples responsabilidades.

 

Dichas responsabilidades abarcan las cinco fases del proyecto de un ciclo de vida del proyecto, que son inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre.

 

Las fases de gestión del proyecto se cruzan con 10 áreas de conocimiento.

 

Las áreas de conocimiento incluyen integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicación, adquisición de riesgos y gestión de partes interesadas.

 

¿Qué es un project manager? Habilidades de gestión de proyectos 

 

Los gerentes de proyectos efectivos necesitan más que conocimientos técnicos.

 

El rol también requiere una serie de habilidades no técnicas, y son estas habilidades más suaves las que a menudo determinan si ¿Qué es un Project Manager? o PM, y el proyecto, será un éxito. Los gerentes de proyecto deben tener al menos estos siete habilidades no técnicas: liderazgo, motivación, comunicación, organización, priorización, resolución de problemas y adaptabilidad.

 

Los gerentes de proyecto altamente efectivos son socios comerciales estratégicos totalmente investidos en el éxito organizacional. Además, deben ser capaces de superar los inevitables contratiempos. Combinado con las habilidades técnicas necesarias, ciertos atributos lo colocarán en una mayor demanda como ¿Qué es un Project Manager? PM. 

 

De esta forma proporcionarán una base sólida que le permitirá adaptarse a la dinámica en constante cambio de un proyecto. Así, podrá anteponer las necesidades de sus partes interesadas ante todo. 

 

 Lo que hace un project manager

 

El gerente del proyecto es responsable de la gestión diaria del proyecto y debe ser competente en la gestión de los seis aspectos de un proyecto.

 

¿Qué es un Project Manager? o PM, Es decir, alcance, calendario, finanzas, riesgo, calidad y recursos. Los gerentes de proyecto trabajan en proyectos específicos que tienen resultados definidos, tienen límites de tiempo y deben mantenerse dentro de un presupuesto.

 

Estas tareas generalmente incluyen:

• planificar qué trabajo debe hacerse, cuándo y quién lo va a hacer
• mirar los riesgos involucrados en un proyecto particular y gestionar estos riesgos
• asegurándose de que el trabajo se realice con el estándar correcto
• motivar al equipo de personas involucradas en el proyecto
• coordinar el trabajo realizado por diferentes personas
• asegurándose de que el proyecto se ejecute a tiempo y dentro del presupuesto
• lidiar con los cambios al proyecto cuando sea necesario
• asegurarse de que el proyecto ofrezca los resultados y beneficios esperados

 

¿Qué es un project manager y qué habilidades necesita?

 

Hay una amplia gama de habilidades que necesita para ¿Qué es un Project Manager? exitoso, y no necesariamente son todas técnicas. Pueden ser habilidades que ya usa en su vida diaria, así como habilidades específicas de trabajo desarrolladas a través de la educación y la capacitación.

 

Estas capacidades incluyen el liderazgo, la capacidad de motivar y alentar a otros y tener buenas habilidades de comunicación y toma de decisiones. También incluyen la gestión de riesgos, presupuestos y planificación de proyectos.

 

Las habilidades de gestión de proyectos son transferibles de una industria a otra. Las herramientas y técnicas de gestión de proyectos son universales y un buen project managers debe poder agregar valor en cualquier entorno.

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¿Quiénes son?

 

Los gerentes de proyecto son agentes de cambio. Ellos hacen sus propios objetivos y usan sus habilidades y experiencia para inspirar un sentido de propósito compartido dentro del equipo del proyecto. Funcionan bien bajo presión y se sienten cómodos con el cambio y la complejidad en entornos dinámicos. Pueden cambiar fácilmente entre el “panorama general” y los detalles pequeños pero cruciales, sabiendo cuándo concentrarse en cada uno.

 

¿Qué es un Project Manager? Los gerentes de proyecto cultivan las habilidades necesarias para desarrollar la confianza y la comunicación entre todas las partes interesadas del proyecto. Por ejemplo, sus patrocinadores, aquellos que harán uso de los resultados del proyecto, aquellos que comandan los recursos necesarios y los miembros del equipo del proyecto.

 

Tienen un conjunto de herramientas amplio y flexible de técnicas. Por este método resuelven actividades complejas e interdependientes en tareas y subtareas documentadas, monitoreadas y controladas. Adaptan su enfoque al contexto y las limitaciones de cada proyecto, sabiendo que ninguna “talla única” puede adaptarse a toda la variedad de proyectos. Y siempre están mejorando sus propias habilidades y las de sus equipos a través de revisiones de lecciones aprendidas al finalizar el proyecto.

 

Los gerentes de proyecto

 

Se encuentran en todo tipo de organización, como empleados, gerentes, contratistas y consultores independientes. Con experiencia, pueden convertirse en gerentes de programas (responsables de múltiples proyectos relacionados).

 

También pueden convertirse en gerentes de cartera (responsables de la selección, priorización y alineación de proyectos y programas con la estrategia de una organización).

 

Y tienen una demanda creciente en todo el mundo. Durante décadas, a medida que el ritmo del cambio económico y tecnológico se aceleró, las organizaciones han estado dirigiendo cada vez más su energía hacia proyectos en lugar de operaciones rutinarias.

 

¿Qué es un Project Manager? Hoy en día, los altos ejecutivos y gerentes de recursos humanos reconocen la administración de proyectos como una habilidad estratégica que es indispensable para el éxito empresarial porque saben que los profesionales calificados y acreditados se encuentran entre sus recursos más valiosos.

 

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