¿Seguirán siendo relevantes los Scrum Masters en 2022?

¿Seguirán siendo relevantes los Scrum Masters en 2022? El mundo está evolucionando digitalmente, transformándose y superando la tecnología actual con cada segundo que pasa. Con el avance de la automatización, siempre hay una demanda de mejores resultados combinados con habilidades y aquí es donde entra en juego el papel de un scrum master.

 

Un scrum master, como el pegamento, mantiene unido a un equipo y analiza las etapas de desarrollo a través de sprints para sacar un producto viable. Sin embargo, se ha producido una pregunta sobre la relevancia del papel del scrum master en el futuro. ¿Seguirán las organizaciones necesitando scrum master o iterar un producto o si la importancia de Scrum disminuirá con el tiempo?

 

Si te encuentras buscando respuestas, entonces aquí hay algo que te hará sentir mejor, los scrum masters seguirán siendo un rol buscado en el futuro cercano y lejano. Las indicaciones son que un scrum master certificado será una carrera a prueba de futuro y ofrecerá oportunidades lucrativas durante mucho, mucho tiempo.

 

El trabajo de un scrum master va más allá de la facilitación y la enseñanza. Su función suele incluir la identificación y aplicación de altas capacidades técnicas, la gestión de proyectos y mucho más.

 

¿Qué es Scrum? Seguirán siendo relevantes los Scrum Masters.

 

Scrum es un marco de gestión de proyectos ágil utilizado para desarrollar, entregar y mantener el producto. El papel de Scrum es de suma importancia en la ingeniería y el software. Le ayuda a construir una práctica ágil, la comunicación, y el trabajo de una manera ágil.

 

A través de Scrum, se puede construir una serie de iteración llamada sprints que rompe los proyectos complejos en piezas más pequeñas. La división del proyecto en tareas del tamaño de un bocado hace que el proyecto sea manejable, flexible y fácil de supervisar. 

 

Scrum ofrece un marco de trabajo para hacer las cosas con un conjunto definido de protocolos, abarcando los cambios que caen bajo los requisitos, situaciones y objetivos. Además, también ayuda a minimizar el riesgo, supera las tareas mundanas, aumenta la velocidad de comercialización y ofrece una rápida retroalimentación. Todo ello contribuye, en última instancia, a proporcionar valores al cliente.

 

La gente tiende a confundir los términos Agile y Scrum, pero estos términos no pueden ser utilizados indistintamente. Mientras que Scrum es un marco para hacer las cosas, ágil es un conjunto de valores y principios y viene con cambios significativos. 

 

Scrum consta de tres pilares principales: un scrum master, un equipo de desarrollo y un propietario del producto. Un equipo de desarrollo trabaja conjuntamente para desarrollar y probar versiones incrementales del producto final. El propietario del producto es el puente entre el equipo de desarrollo y los clientes, asegurando la calidad del producto.

 

¿Quién es un Scrum Master?

 

Como se ha dicho anteriormente, un Scrum Master es el pegamento que mantiene el equipo y el marco de trabajo juntos.

 

Un Scrum Master certificado es un experto en conocimientos de scrum y conduce al equipo hacia una trayectoria de crecimiento manteniendo los principios y valores ágiles mientras se desarrolla.

 

Los Scrum Masters son los facilitadores de Scrum, el marco ágil y ligero centrado en los sprints. Como facilitadores, los scrum masters actúan como entrenadores del resto del equipo. En términos más sencillos, un Scrum Master o un coach ágil lo sabe todo sobre Scrum y su implementación, que conduce al equipo en la dirección correcta a través de un marco de trabajo Scrum bien definido y meticulosamente planificado.

 

 

¿Qué hace un Scrum Master? Seguirán siendo relevantes los Scrum Masters.

 

La importancia de Scrum se remonta a principios de la década de 1990. Para ofrecer lo mejor al cliente, las empresas a nivel mundial están aplicando continuamente nuevas formas de trabajo. Tratan de introducir cambios ágiles y se modifican para hacer frente a los desafíos cada vez mayores del mercado. 

 

El papel de los scrum masters es garantizar la entrega puntual del producto de calidad trabajando estrechamente con el propietario del producto y el equipo de desarrollo. Los equipos trabajan con las prácticas y herramientas adecuadas bajo la supervisión de un Scrum Master.

 

Desde la agilización del proceso hasta la introducción de los cambios necesarios en cada etapa del desarrollo, un scrum master también se encarga de responsabilidades como,

 

Llevar al propietario del producto y al equipo de desarrollo a un entorno cohesivo en el que puedan trabajar y reconocer las necesidades de cada uno.

 

• Identificar, cambiar y eliminar los obstáculos para conseguir un producto de calidad al final.

 

• Animar al equipo a seguir las prácticas correctas de scrum durante todo el proceso de desarrollo.

 

• Maximizar la productividad del equipo manteniendo a raya las distracciones internas y externas.

 

• Facilitar una comunicación fluida entre el equipo, los propietarios del producto y los demás equipos colaboradores.

 

• Dirigir el progreso de los equipos y mantener un ojo en los sprints para incorporar cualquier cambio dentro del proceso.

 

Un profesional de scrum es el maestro de todos los oficios y debe seguir todas las responsabilidades religiosamente.

 

El papel de un scrum master es tan importante como siempre, a la vez que es profesionalmente gratificante e igualmente lucrativo.

 

¿Cómo es un día en la vida de un Scrum Master?

 

Un scrum master lleva muchos sombreros y tiene que hacer malabares con múltiples roles. Son responsables de transformar el estilo de trabajo en cascada a un marco ágil como Scrum. Actúan como las piezas que faltan en el rompecabezas entre los propietarios del producto y los desarrolladores.

 

Cada día en la vida de un Scrum master parece un reto que tienen que superar manteniendo los principios de Scrum.

 

Sin embargo, no hay que confundir el papel de un scrum master con el de un gestor de proyectos. Un scrum master trabaja en la resolución de los problemas de los equipos y en la organización del equipo al mismo tiempo. No se trata sólo de solucionar el problema, sino también de arreglar los problemas, a la manera de scrum. 

 

Al igual que cualquier profesional de la informática, el día para un scrum master comienza leyendo los correos electrónicos y respondiendo a los correos prioritarios que incluyen los correos del equipo, del director del proyecto y del propietario del producto. Una vez que se han respondido y revisado los correos y se han establecido las tareas del día, el coach ágil dedicará un tiempo a hablar con el equipo sobre el proyecto. 

 

La discusión del proyecto incluirá normalmente el progreso, los bloqueos, las herramientas y la identificación de cualquier cambio durante el desarrollo. Si es necesario, también echarán un vistazo al tablero de scrum para ver cualquier patrón que necesite atención.

 

Basándose en el progreso y el diseño, los scrum masters también pueden modificar los objetivos a corto plazo de los equipos para ayudar a conseguir una imagen mejor y más amplia. Después de asignar la tarea, el experto en scrum pasará a las reuniones con el director del proyecto, facilitará cualquier comunicación y hará una lluvia de ideas sobre métodos o enfoques eficaces dirigidos a mejorar el proyecto. Ahora, después de todos los ejercicios mentales y de poner al equipo en sintonía, se hace una pausa.

 

Después de la pausa, el facilitador de scrum aborda y revisa un backlog que conduce a la planificación del Sprint. También puede convocar una revisión del Sprint o una demostración para asegurarse de que el equipo de desarrollo va por el buen camino. A continuación, pueden reunirse con expertos en pruebas o con el equipo para obtener más información sobre el proyecto. Las pruebas son la parte más crucial del desarrollo de cualquier producto, que requiere mucha atención a detalles intrincados.

 

El día puede terminar con la organización de un taller de creación de equipos y la actualización del diario Scrum de los equipos. Además, es beneficioso completar la tarea en cuestión y actualizar la lista de tareas para el día siguiente para que los equipos sepan qué hacer antes de encender las pantallas de sus ordenadores de sobremesa o portátiles.

 

En resumen, cada día en la vida de un scrum master incluye abordar el Scrum diario, participar en la planificación del Sprint y convocar la revisión del Sprint.

 

Ser un Scrum Master es un reto, pero también es emocionante y satisfactorio. A pesar de ser estresante, el resultado merece la pena ya que te permite enfrentarte a tus miedos y crecer en un entorno propicio.

 

Un scrum master certificado sabe lo que está firmando y dónde esta oportunidad le llevará en los próximos años.