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¿Cuánto vale realmente la certificación Agile? Has oído hablar de Agile y sabes lo popular que se ha vuelto. Algunos entusiastas creen que es la clave de todo éxito en el futuro, pero ¿es todo lo que se ha dicho que era? Con la inversión que requiere-de tiempo, personas, presupuesto, energía y más, ¿vale la pena al final? Eso parece.

 

En primer lugar, es importante saber que Agile, basado en el Manifiesto Agile desarrollado en 2001, incluye principios clave. No hay menos de 40 grupos, empresas y metodologías que afirman tener la esquina sobre cómo se aplica mejor agile. Pero si valen la pena, incluyen los siguientes principios—de una manera u otra:

 

  • Centrarse en las personas sobre el proceso
  • Integrar a los clientes y sus comentarios para mejorar continuamente
  • Deconstruye el trabajo en segmentos pequeños y organiza el esfuerzo en trozos cortos (normalmente llamados sprints) para obtener retroalimentación rápida y hacer Agile (¡ágil!) correcciones de curso
  • Dedicar personas a equipos y centrarse en un proyecto a la vez
  • Experimenta y aprende continuamente
  • Garantizar la transparencia del trabajo y la continuidad del equipo.

 

Estos principios se pueden aplicar en todo tipo de situaciones Ya sea en un sentido purista que incluya todos los mecanismos del trabajo ágil, o a nivel de principios con equipos que quieran aplicar porciones de la teoría para mejorar su trabajo. De hecho, Scrum Alliance informa que las metodologías Agile se utilizan en equipos mucho más allá de TI, desde ventas/marketing hasta Recursos Humanos y finanzas.

 

Esta nueva forma de trabajar involucra mucho trabajo. Idealmente, la metodología Agile no debería aumentar la carga de un equipo. Debería ser una forma diferente de hacer el mismo trabajo. Debe aumentar la eficiencia y el rendimiento (velocidad). Pero cualquier cambio requiere mucho esfuerzo: los roles, los sistemas organizacionales, los enfoques de liderazgo e incluso las recompensas y el reconocimiento deben cambiar. Al final, implementar Agile es una decisión estratégica que requiere una inversión significativa.

 

¿Cuánto vale realmente la certificación Agile?

 

Universidad Alnus - personasAgile ha revolucionado la forma en que se realiza el desarrollo de software y la gestión de proyectos. Ha aumentado la demanda de profesionales de TI versados en la metodología y sus muchos sabores. Para ayudar a los candidatos de FP y dar a los profesionales de TI la oportunidad de destacar, han surgido una serie de certificaciones Agile. Cada una de ellas ofrece un enfoque único para comparar el conocimiento y la competencia de los profesionales de TI con el marco.

 

Pero, ¿las certificaciones, especialmente con una metodología como agile, demuestran realmente competencia y competencia? ¿Cuánto deben confiar los gerentes de Recursos Humanos en la “sopa de letras” de las credenciales Agile para medir la experiencia y experiencia de un candidato? Y, si está buscando obtener la certificación usted mismo, ¿qué valor le dan las empresas realmente a las certificaciones Agile en el lugar de trabajo?

 

Agile es difícil de comparar

 

Universidad Alnus - personas¿Cuánto vale realmente la certificación Agile? No hay nada malo, teóricamente, con un intento de construir un punto de referencia para las habilidades en general. Sin embargo, Agile en particular es realmente difícil de medir porque hay tantos intangibles dentro de la metodología.

 

Cosas como el trabajo en equipo, el liderazgo, la adaptabilidad y la capacidad de realizar múltiples tareas. O por ejemplo, la necesidad de comprender y destilar las necesidades empresariales en los requisitos de software, la planificación, la capacidad de reflexionar sobre los fracasos y la crítica constructiva. Todas estas son habilidades dentro del marco Agile que son tan difíciles de probar.

 

Dentro de las empresas más pequeñas y startups, estas cualidades tienden a ser más evidentes. Esto ocurre porque con personal limitado y presupuestos ajustados, todos tienen que colaborar y trabajar extremadamente duro como equipo. Las empresas, por otro lado, tienen más dificultades para expandir Agile en sus organizaciones, debido a la escala.

 

Estar preparado

 

Universidad Alnus - ¿Cuánto vale realmente la certificación Agile? - personasLas empresas más grandes son donde vemos las luchas con la agilidad, especialmente las empresas bien establecidas y heredadas que están tratando de cambiar a una forma más Agile de hacer las cosas. Es difícil trabajar alrededor de jerarquías arraigadas y dejar ir una mentalidad de comando y control. En estos casos, las certificaciones pueden ser valiosas, porque a menudo los equipos y el liderazgo de TI escucharán más de cerca si sienten que necesitan asesoramiento experto.

 

Un ejemplo de ello es SAFe, o Scaled Agile Framework. SAFe proporciona una hoja de ruta y mejores prácticas para adoptar la metodología Agile a escala empresarial. Además, las certificaciones SAFe cubren todos los aspectos de la metodología Agile a escala, desde la arquitectura, la integración, la financiación, la gobernanza y los roles.

 

La certificación es prácticamente infalible en que las personas no pueden obtener la certificación a menos que aprueben todos los cursos, demuestren su competencia con prácticas prácticas y demuestren realmente el conocimiento en situaciones del mundo real. No es un camino fácil, y mostrar ese compromiso y el dominio es realmente impresionante.

 

¿Cuánto vale realmente la certificación Agile? ¿Qué ocurre con cualquier certificación Agile que no requiera que los candidatos tengan algún tipo de capacitación práctica o pruebas?

 

Es perjudicial, no solo para los candidatos, sino para las organizaciones que los contratan y para el campo del desarrollo de software en general.

 

No se quiere que los profesionales Agile que nunca han practicado la metodología Agile puedan entrar y tomar una prueba y luego salir con solo una credencial en papel. Eso no ayuda a nadie y degrada la profesión y la metodología.

 

Universidad Alnus - ¿Cuánto vale realmente la certificación Agile? - personasRealmente tiene que haber algún componente de entrenamiento práctico y prueba de que, cuando estás en medio del desarrollo, puedes aplicar la metodología de manera efectiva. También se tiene que probar que se tiene experiencia en el proceso de trabajo. Y cuando se trata de TI, certificación o no, el indicador más importante de la perspicacia Agile de un profesional de TI son esos resultados reales, probados y demostrables. Puede ser un problema si la gente puede venir con una credencial de papel, y luego no ser capaz de realizar en una situación del mundo real. 

 

Dicho esto, es útil tener un conocimiento práctico de algunas certificaciones Agile comunes, ya sea que aún esté considerando cambiar a una metodología Agile o ya esté en camino. Pero recuerde: al igual que la certificación no garantiza que un candidato sea competente en agilidad, la contratación de profesionales con credenciales de certificación no hace que su organización sea Agile automáticamente.

 

Certificaciones como estas son solo un indicador de que alguien se tomó el tiempo extra para estudiar los principios fundamentales de esta metodología y pudo demostrarlo para una prueba. Para que una organización sea completamente ágil, tienes que tomarte el tiempo para hacer un cambio de mentalidad y cultural completo, o no va a ser efectivo.

 

Todo se trata de personas

 

Universidad Alnus - ¿Cuánto vale realmente la certificación Agile? - conclusionAl final, Agile no es un esfuerzo pequeño. Es fácil de aprender, pero difícil de dominar y, por lo tanto, requiere un compromiso sostenido para la implementación, el aprendizaje y la mejora continua.

 

Es un viaje que nunca está completo, pero las razones para invertir están claras en sus resultados.

 

Para la mayoría de las empresas, las personas y los resultados comerciales hacen que valga la pena el esfuerzo.

¿Cuánto cuesta una certificación Agile? Como proveedores de capacitación Agile, a menudo nos preguntan: “¿cuánto cuesta la capacitación Agile? “Si bien muchos reconocen la metodología Agile como una palabra en tendencia , a menudo las personas no tienen claro qué implica la capacitación Agile. Tampoco saben qué tipo de capacitación podría ser de mayor valor para sus equipos y organizaciones.

 

Es posible gastar mucho en entrenamiento y no obtener mucho de él, por lo que es importante asegurarse de usar el dinero donde obtendrá el mayor valor. Un entrenador creíble siempre debe tratar de guiarlo al tipo de entrenamiento que es adecuado para usted y su equipo.

 

Antes de invertir en una certificación Agile

 

Antes de seleccionar un entrenador o curso Agile, primero considere lo que realmente necesita. Comience por hacerse estas preguntas:

 

¿Está usando Agile?

 

Universidad Alnus -¿Cuánto cuesta una certificación Agile? - conclusion¿Qué nivel de entrenamiento Agile necesita (una visión general de alto nivel, una inmersión profunda en un aspecto particular de la metodología Agile, etc.)?

 

¿Quién debería participar en la capacitación (los tomadores de decisiones que necesitan comprar el enfoque Agile o los profesionales que utilizarán Métodos Agile)?

 

¿Qué hacer si la respuesta a la primera pregunta es “no”? Entonces es posible que desee considerar enviar a algunos tomadores de decisiones clave a un curso de visión general Agile o Scrum en lugar de gastar mucho para enviar a todo un equipo a la capacitación. Esto le proporcionará una visión general de cómo Agile podría adaptarse mejor a las necesidades de su organización antes de realizar una inversión de capacitación más grande.

 

Por supuesto, si su equipo ya ha adoptado Agile, eso puede cambiar los tipos de cursos que elija y qué miembros del equipo están involucrados. ¿Necesita más soporte técnico? Tal vez se está expandiendo y necesita capacitar a ScrumMasters y propietarios de productos adicionales. 

 

Valor de la certificación: a debate

 

Universidad Alnus -¿Cuánto cuesta una certificación Agile? - informacionPero no todo el mundo ve valor en las certificaciones Agile. Están sujetas a las mismas críticas que otras certificaciones técnicas. En este caso, sin embargo, el debate tiene una ventaja más aguda, ya que algunas antiguas luminarias de certificación Agile se han convertido en negativistas.

 

Los oponentes sostienen que los programas de certificación Agile tienen requisitos laxos de investigación de antecedentes, capacitación y exámenes. Más allá de eso, dicen, la certificación solo demuestra que el graduado conoce la teoría, pero no revela nada sobre la experiencia o la pericia.

 

¿Significa eso que estas certificaciones—un verdadero acrónimo sopa dirigida a diferentes roles, marcos y herramientas-no tienen valor? No. Según el informe de la Alianza Scrum, significan algo para el 81 por ciento de los 4,452 encuestados que dijeron que las certificaciones Agile ayudaron a mejorar la práctica de scrum. 

 

Una certificación Agile, por supuesto, no refleja la experiencia, las habilidades blandas o la perspicacia técnica del mundo real. Del mismo modo, no predice la efectividad en el trabajo.

 

Pero las certificaciones son una forma de establecer una línea de base. Aunque el hecho de que alguien tenga una certificación Agile no significa que vaya a ser bueno en su trabajo, si significa que pueden hacer su trabajo.

 

Experiencia en Agile

 

Universidad Alnus -personasEn un escenario ideal, un profesional Agile tendría años de experiencia y experiencia en una gama de marcos y métodos, limitados por el sello de aprobación de un programa de certificación respetado.

 

Sin embargo, el ritmo acelerado de la adopción de la metodología Agile está obligando a las empresas a competir por el talento. Para contratar el tipo de empleados diseñados para sobresalir en modelos de equipo Agile, los gerentes sienten la presión de ser más creativos. ¿Cuánto cuesta una certificación Agile? Por eso evalúan a los candidatos no solo en su experiencia y experiencia, sino también en su potencial.

 

A medida que la demanda y los salarios aumentan, el número de trabajadores certificados en varios marcos Agile está creciendo en consecuencia. Los certificados están disponibles a nivel de entrada, profesional y experto, dirigidos a diferentes roles de equipo y posiciones más altas en la escala.

 

Para los desarrolladores Agile que están empezando, la certificación adecuada puede ser la clave.

 

La certificación resulta valiosa de dos maneras. Primero, se aprenden los principios básicos de SCRUM. En segundo lugar, dice, la certificación diferencia a el profesionista de otros candidatos durante las entrevistas de trabajo.

 

Quién se pierde el corte

 

Universidad Alnus -personasSin embargo, incluso cuando los solicitantes no tienen experiencia, ciertas certificaciones Agile pueden llevarlos a través del proceso de selección de recursos humanos.

 

Para obtener la certificación CSM, los participantes deben completar un curso de dos días dirigido por CST y aprobar un examen en línea. ¿Cuánto cuesta una certificación Agile? Para su contraparte inicial, Scrum.org profesional Scrum Master Nivel I (PSM I), los solicitantes pueden tomar el curso introductorio, pero no es necesario presentarse a la prueba.

 

CSM demuestra que conoces el vocabulario, pero es posible que no se sepa nada práctico. Sin embargo, esa es una certificación que buscan las empresas. Así que si un gerente de Recursos Humanos estuviera buscando una certificación de CSM, no sería considerado.

 

¿Vale la pena el certificado de Agile?

 

Universidad Alnus -personasCuando un encargado del área de RH ve el currículum de alguien y ve certificaciones específicas, ellos saben que están comprometidos a aprender y mejorar continuamente. También muestra que están haciendo esto de una manera metódica, organizada y estructurada, y luego obtienen pruebas de sus esfuerzos. No se tiene que preguntar a los solicitantes si saben Age, puedo ver que tienen su certificación PMI-ACP y lo saben de inmediato.

 

Esto confirma que un candidato tenía la cantidad mínima de experiencia necesaria para presentarse a esa prueba, y que querían la certificación lo suficiente como para estudiar duro. A nivel de procedimiento, las certificaciones Agile muestran que los posibles empleados entienden el papel de su equipo y su papel en el proceso, así como lo que se requiere para sprints, standups diarios y diferentes artefactos.

 

Preparación Agile en la Universidad Alnus, ¿Cuánto cuesta una certificación Agile?

 

Universidad Alnus -¿Cuánto cuesta una certificación Agile? - informacionLas razones por las que funciona Agile son quizás tan interesantes como los resultados que generan. Cuando los equipos Agile trabajan eficazmente tienden a compartir mucha información. Esto contribuye a los modelos mentales compartidos y a los comportamientos de ayuda. Esencialmente, el flujo rápido de información (densidad de información) contribuye a las personas que han compartido el pensamiento y las formas comunes de comprensión. 

 

Esta experiencia compartida contribuye a los miembros del equipo que se mantienen conscientes de las necesidades de los demás y brindan apoyo, asistencia y orientación en las tareas, lo que permite obtener mejores resultados en general.

Prácticas de liderazgo que serán más ágiles en 2021. Es esa época del año cuando establecemos resoluciones de año nuevo. Excepto que este año es diferente. Tenemos el beneficio de la retrospectiva de 2020 y todo lo que aprendimos de los desafíos del año pasado. A medida que entremos en 2021 en esta década de interrupción continua nos servirá a todos centrarnos en las prácticas de liderazgo, no en las resoluciones. Con el tiempo, estas prácticas de liderazgo se convierten en hábitos y carácter que nos ayudan a ser más ágiles y resilientes.

 

Individual y colectivamente, experimentamos un año como ningún otro en nuestras vidas. Hay muchas lecciones de liderazgo para ser internalizado. En estas reflexiones, los líderes están descubriendo nuevas capacidades que desarrollaron enfrentando las experiencias de crisol de 2020. Piense en sí mismo: ha sido ágil para cambiar, ha aprendido a tomar decisiones en situaciones impredecibles, ha sido resistente, ha hecho las cosas de manera diferente. Colectivamente, en un tiempo récord, la raza humana ahora tiene una serie de vacunas COVID-19 que ofrecen esperanza y optimismo para 2021.

 

Lo que hemos aprendido en 2020 es que hay menos bajo nuestro control de lo que nos gustaría. A menudo, perdemos el foco y el impulso en nuestras metas cuando no hacemos el progreso rápido que anticipamos. La mayoría de las resoluciones de año nuevo se abandonan en el primer trimestre del año, muchas en el primer mes. En lugar de establecer objetivos enfocados en el resultado, se deben considerar prácticas de liderazgo que ayudarán a ser más efectivo, inspirado y ágil en tiempos de interrupción. 

 

Una tendencia importante en línea con esta ola de cambios es un movimiento hacia la agilidad organizacional. El proceso de Agile está siendo adoptado por una serie de grandes marcas como una forma de optimizar las formas de trabajo y mejorar la eficacia general en todos los departamentos.

 

Prácticas de liderazgo para 2021

 

Estas seis prácticas a continuación están basadas en investigación para ayudar a liderar en tiempos de interrupción constante.

 

¿Hice todo lo posible para cuidar mi salud y bienestar? 

 

Universidad Alnus -datos importantesLa mayoría de nosotros hemos experimentado agotamiento el año pasado debido al estrés de las interrupciones que hemos enfrentado.

 

Nuestro impacto en el liderazgo es impulsado por nuestro estado de bienestar. Nuestra capacidad de ser ágiles, creativos y receptivos al cambio está relacionada con nuestra capacidad de cambiar a nuestro parasimpático sistema nervioso. 

 

Esto nos afecta no solo a nosotros sino también a las personas que lideramos e influimos. La mayoría de los expertos en rendimiento sugieren que necesitamos mover nuestros cuerpos, comer alimentos nutritivos, dormir de calidad y practicar la atención plena para cuidarnos a nosotros mismos.

 

¿Hice todo lo posible para apreciar lo bueno en mí mismo y en los demás? 

 

Universidad Alnus -datos importantesBasados en la neurociencia y otras investigaciones, los equipos que crean confianza y seguridad psicológica son nueve veces más ágiles. Nuestra capacidad de apreciar los esfuerzos de los demás y establecer una conexión empática es fundamental tanto para nuestro desempeño como para el bienestar en los equipos. Esto es especialmente cuando estamos trabajando virtualmente. Dar gracia a nosotros mismos en tiempos difíciles y practicar la autocompasión en realidad nos ayuda a ser más resistentes.

 

Lo que permite concentrarse y ser productivo durante la pandemia fue encontrar lo que es significativo. Las interrupciones reducen nuestro rendimiento hasta que nos integramos, aceptamos y realmente encontramos sentido en la interrupción. 

 

Nuestra vida no tiene un propósito, sino muchos. Depende de nosotros estar presentes a las oportunidades de comprometerse con lo que es significativo para nosotros a medida que se desarrollan frente a nosotros. 

 

¿Hice todo lo posible para escribir y progresar mis tres prioridades principales? 

 

Universidad Alnus -datos importantesLa investigación muestra que escribir nuestros objetivos importa. Pasar tiempo para reflexionar cada mañana sobre las principales prioridades para el día lo ayuda a mantenerse enfocado. 

 

Se debe tener en cuenta la importancia de la agilidad del aprendizaje. A medida que la vida media de las habilidades disminuye rápidamente, debemos aprender a ser curiosos. Nos servirá para adquirir el hábito de aprender, desaprender y volver a aprender.

 

En particular, en tiempos de interrupción, tenemos que salir de nuestros patrones habituales de pensamiento y examinar nuestros propios prejuicios. Dado que a menudo nos enfrentamos a desafíos novedosos, tenemos que adquirir el hábito de invitar a diferentes perspectivas y hacer pequeños experimentos. Esto es importante para aprender en lugar de asumir que conocemos las respuestas en situaciones impredecibles.

 

Universidad Alnus - Prácticas de liderazgo que serán más ágiles - persona trabajandoCada uno de nosotros tiene uno o más valores que admiramos profundamente en los demás y queremos encarnar en nosotros mismos. Prácticas de liderazgo que serán más ágiles. Tal vez sea coraje, honestidad, resiliencia, soñando en grande, compasión o servicio a los demás. 

 

Sea lo que sea para ti, cuando lo practicas, te ayuda a tener más confianza en ti mismo, más resistente y más capaz de tomar decisiones en las zonas grises. Esta es una manera de estar más anclado cuando hay ruido o agitación a nuestro alrededor.

 

El propósito de preguntarnos “hice mi mejor esfuerzo” para cada una de estas preguntas es darnos algo de gracia. Somos seres humanos, no máquinas. Este año nos ha demostrado que en tiempos de estrés y agitación somos arrojados fuera de curso. Darnos gracia nos permite volver a nuestra práctica y no rendirnos ante los reveses temporales.

 

Continuando construyendo, creciendo y aprendiendo

 

Universidad Alnus - Prácticas de liderazgo que serán más ágiles - persona trabajandoNo hay duda de que el último año tendrá un impacto duradero en la industria de la tecnología y la profesión del project manager. Prácticas de liderazgo que serán más ágiles. Hay mucho que esperar, y estoy emocionado de ver cómo todos continuamos construyendo, creciendo y aprendiendo juntos a medida que continuamos apoyando la resiliencia de nuestras comunidades en general.

 

Los cambios organizacionales que han sido provocados por COVID-19, donde los equipos se han visto obligados a encontrar formas de mantener la eficiencia interna mientras trabajan de forma remota, han llevado a Agile a primer plano.

 

Y además de esto, Agile se reconoce cada vez más como una forma enormemente efectiva de que una empresa pueda optimizar a su gente, adaptarse al cambio de manera rápida y eficiente (no solo cuando las pandemias golpean sino en un mundo en rápido cambio) y ser en general más efectiva.

 

Cosas que cambiar para alcanzar las metas profesionales. En teoría, todos sabemos que debemos dormir más, comer alimentos más saludables y concentrarnos en una tarea comercial a la vez. En la práctica, la mayoría de las personas que trabajan sucumben a sus pequeños placeres que distraen y repiten las mismas rutinas que no tienen ningún valor en sus vidas.. Pero ese no es el camino hacia el éxito empresarial sustancial.

 

Para muchos de nosotros, las cosas fueron de mal en peor en 2020, cuando la pandemia de COVID-19 golpeó y envió a miles de millones de personas a un modo de distanciamiento social. Esto significa trabajar desde casa y almacenar toneladas de alimentos (en su mayoría insalubres, cómodos). También significa ordenar cada dos noches e intentar combatir la ansiedad transmitiendo programas y películas en lugar de salir con amigos y familiares.

 

Se convirtió en todo un desafío mantener la cabeza clara, y mucho menos planear el éxito en circunstancias tan extremas. Pero, esto también pasará. Por eso se presentarán las cosas que cambiar para alcanzar las metas profesionales

 

No compararse con los demás

 

Universidad alnus - Cosas que cambiar para alcanzar las metas profesionales - personaEn la escuela primaria, nuestros maestros suelen comparar en función de los talentos y habilidades únicas e individuales. Por lo que podemos ver en las escuelas modernas, es diferente hoy en día, a pesar de que algunos maestros todavía lo hacen. Esto está mal en muchos niveles.

 

Para empezar, cada niño es un individuo separado con sus preferencias específicas. Si los compara con algunas plantillas uniformes, solo encajaran en algunas de ellas. Aquellos que piensan fuera de la caja y aquellos que no están interesados en el tema dado no podrán encajar en ese molde. Lo mismo ocurre con los empleados.

 

Todos tienen diferentes mentalidades y antecedentes sociales. Es por eso que no debemos compararnos solo con nuestras metas, preferencias y deseos individuales. Lo importante es alcanzar las metas definidas por nosotros mismos y superarnos.

 

Establecer metas específicas

 

Universidad alnus - Cosas que cambiar para alcanzar las metas profesionales - personaCada persona que trabaja necesita establecer algunos objetivos profesionales. Si solo se hace el trabajo sin ningún objetivo específico, no se tendrá un impulso detrás de que empuje hacia adelante. Además, el progreso será mucho más lento si no tienes uno o más hitos antes.

 

Cuando se establezcan los objetivos, se deben elegir varios intervalos diferentes para ellos.

 

Se pueden establecer sus metas a corto, mediano y largo plazo. Pueden referirse tanto a las finanzas, las habilidades profesionales y la vida personal. Cuanto más tiempo se pase planificando, más probabilidades hay de hacer objetivos alcanzables y realistas y convertirse en un verdadero gran profesionista.

 

Además, los profesionales más exitosas hacen planes a nivel diario y semanal. Así es cómo hacen frente a sus tareas diarias de manera más eficiente.

 

No se deben destruir las relaciones

 

Universidad alnus - Cosas que cambiar para alcanzar las metas profesionales - personaLas quejas constantes pueden intensificar la sensación de frustración. Los trabajadores que se sienten frustrados o mal pagados tienen más probabilidades de quemar sus viejos puentes una vez que encuentran un nuevo trabajo. A la larga, esta es una característica negativa que las personas de negocios constructivas intentarán cambiar.

 

Si se ha pasado algún tiempo en una empresa, se han establecido algunas conexiones sociales y profesionales. Sería una pérdida de tiempo y recursos eliminar intencionalmente todos estos contactos.

 

Lo que se debe hacer es seguir siendo educado y amigable hasta el final del período en ese negocio. Nunca se puede adivinar lo que trae el futuro. Tal vez es posible beneficiarse de los colegas formadores en el futuro.

 

Además, a veces los empleadores descubren más sobre sus posibles nuevos empleados de los gerentes anteriores. Si se cierra la puerta con una impresión negativa en su negocio anterior, es posible que no se tenga la oportunidad de cerrar un acuerdo con el nuevo.

 

No se debe subestimar la educación, Cosas que cambiar para alcanzar las metas profesionales

 

El rápido desarrollo de la programación y el desarrollo web ha cambiado el mercado laboral al revés. De repente, todo el mundo está tratando de volver a entrenar y convertirse en un desarrollador de software.

 

Por lo tanto, podría parecer hoy que esta se está convirtiendo en la profesión más buscada por ahí. Si bien la demanda de estos profesionales es alta en este momento, no tiene que ser el caso en los próximos años.

 

Es bueno saber que este mundo todavía necesita otras profesiones, también. Es por eso que debe respetar su educación, así como sus habilidades de trabajo. Todavía necesitamos artesanos, maestros, médicos, peluqueros, plomeros y muchas otras ocupaciones.

 

Universidad alnus - informacion

Por lo tanto, es importante sentirse orgulloso del trabajo. Si el mercado laboral está saturado con una profesión, piense en ofrecer sus servicios en un paquete diferente. Cosas que cambiar para alcanzar las metas profesionales. Se deben buscar oportunidades y espacios que otros colegas tuyos no ven. Si es necesario, se pueden añadir más servicios, pero no renunciar a la profesión principal.

 

Por ejemplo, un profesor de idiomas también puede comenzar a traducir. Mientras tanto, un representante de ventas puede asistir a cursos de capacitación que les ayudarán a perfeccionar sus habilidades de prospección y cierre.

 

Es aún más importante ser proactivo al respecto en la situación actual. Si se piensa que la profesión está de una manera limitada por la crisis existente, es importante pensar en la adquisición de algunas nuevas habilidades. Estas ayudarán a distinguirse en el mercado de trabajo ferozmente competitivo de hoy.

 

En pocas palabras, el camino ante aquellos que deciden ajustar o ampliar sus habilidades existentes es mucho más corto que el camino frente a aquellos que comienzan todo de nuevo.

 

Utilizar los descansos de manera más efectiva, Cosas que cambiar para alcanzar las metas profesionales

 

Universidad alnus - informacionA menos que se trabaje en condiciones de trabajo extremadamente difíciles, probablemente se tiene uno o más descansos durante la jornada laboral. Está científicamente comprobado que los descansos son beneficiosos para la productividad de los trabajadores.

 

Cuando se desconecta de su modo de trabajo, se le da a su mente algo de tiempo para pensar divergentemente y de esa manera relajarse de arduos esfuerzos mentales enfocados. Pero si pierden los descansos en la lectura de noticias triviales o navegar a través de mensajes de medios sociales, no se relajará ni refrescará la mente.

 

Por lo tanto, cuando se está tomando un descanso, se puede tratar de hacer algo más útil. Leer algunas páginas de un libro, aprender algunas palabras de un nuevo idioma o escuchar música relajante con los ojos cerrados son solo algunas de las actividades posibles.

 

No se puede perder la oportunidad de aprender algo nuevo. Hay podcasts de profesionales en los que puede aprender mucho incluso mientras está haciendo otra cosa. Por ejemplo, pueden ayudar a recoger muchos trucos increíbles y escuchar nuevas ideas. 

 

En general, cuanta más energía se recupere durante estos descansos, mayor será la energía potencial para el resto de la jornada laboral.

Los principios de la metodología ágil. La metodología ágil es un enfoque para la administración de proyectos. ¿Cuáles son los principios de la metodología ágil? El Manifiesto para el desarrollo de software ágil describe principios ágiles que todos los proyectos deben seguir. 

 

Los principios de la Metodología Ágil

 

La máxima prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de software valioso.

 

Universidad del norte -personas trabajandoEl primer principio de la metodología ágil establece que los clientes deben recibir entregables del proyecto o iteraciones a intervalos regulares a lo largo de la vida de su proyecto. Esto ocurre en lugar de solo una entrega de producto al final.

 

Se debe estar preparado para los requisitos cambiantes, incluso tarde en el desarrollo. Los procesos ágiles aprovechan el cambio para la ventaja competitiva del cliente.

 

¿Cúal fue uno de los problemas que los autores del manifiesto encontraron con la administración de proyectos tradicionales? Que era difícil acomodar las solicitudes de cambio de última hora del cliente. Este principio garantiza que los proyectos de la metodología ágil tengan la capacidad de adaptarse a cualquier cambio, sin importar cuán tarde en el juego, con un retraso mínimo.

 

Entregar material de trabajo con frecuencia, de un par de semanas a un par de meses, con preferencia por la escala de tiempo más corta

 

Los proyectos ágiles planifican plazos de proyectos frecuentes y cortos que permiten una respuesta rápida de productos viables. A menudo, los proyectos ágiles se dividirán en sprints o intervalos de proyectos de 1 a 4 semanas de duración, cada uno terminando en la entrega de un producto.

 

Los empresarios y los desarrolladores deben trabajar juntos diariamente durante todo el proyecto

 

Universidad del norte -personas trabajandoEste principio ágil establece que la comunicación regular con todas las partes interesadas es fundamental para el éxito del proyecto. Comúnmente, esto implica una breve reunión diaria con el equipo del proyecto y cualquier otra parte interesada clave. Se debe crear el el medio y el apoyo que necesitan, y se debe confiar en ellos para hacer el trabajo.

 

Un concepto clave de la metodología de administración de proyectos ágil es que las personas adecuadas necesitan ser colocadas en los puestos correctos. Además, se les debe dar la autonomía necesaria para hacer su trabajo bien. 

 

Es importante diseñar un equipo de proyecto basado en capacidades en lugar de puestos de trabajo o títulos dentro de la empresa. El enfoque del gerente de proyecto debe estar en motivar al equipo del proyecto y apoyarlo, en lugar de administrarlos de forma pequeña.

 

Los principios de la Metodología Ágil. Los creadores del manifiesto ágil creen firmemente en la importancia de colocar equipos y partes interesadas siempre que sea posible. Si el equipo no puede ubicarse en el mismo cuarto, la videoconferencia es una opción que aún puede capturar el mismo valor, como las señales no verbales.

 

El software de trabajo es la principal medida del progreso.

 

Universidad del norte - Los principios de la Metodología Ágil - people workingEl énfasis dentro de la metodología ágil está en proporcionar resultados completos y de trabajo. Esto siempre debe tener prioridad sobre cualquier requisito adicional, como la documentación del proyecto. Además, otras métricas, como las horas invertidas o el tiempo transcurrido, no se consideran tan importantes como la entrega de productos de trabajo. Los patrocinadores, desarrolladores y usuarios deben ser capaces de mantener un ritmo constante indefinidamente.

 

De acuerdo con este principio, los proyectos ágiles deben tener un ritmo constante para cada ciclo iterativo o sprint dentro del proyecto. Este proceso debería eliminar la necesidad de horas extras o horarios estrellados al tiempo que promueve la producción frecuente de productos viables. También se debe crear un ciclo repetible que el equipo pueda seguir continuamente durante el tiempo que sea necesario.

 

Un enfoque principal de un proyecto ágil debe ser mejorar el producto final y lograr avances consistentemente a lo largo del tiempo. En otras palabras, cada iteración siempre debe ser una mejora con respecto a la anterior, y el equipo siempre debe estar buscando nuevas innovaciones.

 

La simplicidad es esencial, Los principios de la Metodología Ágil 

 

Universidad del norte - Los principios de la Metodología Ágil - people workingEl objetivo de un proyecto ágil es hacer lo suficiente para completar con éxito el proyecto solicitado y cumplir con las especificaciones solicitadas. Cualquier documentación adicional, pasos, procesos o trabajo que no agregue valor al cliente o mejore los resultados del proyecto, debe evitarse o eliminarse.

 

La metodología ágil se basa en la creencia de que se requieren equipos motivados, autónomos y capacitados para ofrecer los mejores resultados y productos. Los equipos deben estar facultados para organizarse y estructurarse según sea necesario. Se debe tener la libertad de colaborar e innovar como mejor les parezca, sin verse obstaculizados por demasiada supervisión.

 

A intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo, luego sintoniza y ajusta su comportamiento en consecuencia.

 

Un equipo exitoso y motivado requiere un fuerte enfoque en cómo pueden avanzar en sus habilidades y procesos para crecer y mejorar continuamente. El equipo debe tener revisiones periódicas sobre su desempeño y resultados, incluida la discusión sobre cómo pueden mejorar a medida que avanzan.

 

Apuntes Finales

 

Universidad del norte - Los principios de la Metodología Ágil - people workingLos beneficios de la gestión de proyectos por método ágil son muchos, particularmente para las siguientes organizaciones y tipos de proyectos.

 

Por ejemplo, cualquier proyecto que evolucione con el tiempo o no tenga alcance y requisitos claros al principio.

 

Se puede enfatizan en la mejora de procesos y productos y buscan constantemente innovar.

 

Además, los proyectos que tienen muchas tareas interdependientes, donde el equipo necesita trabajar estrechamente juntos y comunicarse con frecuencia para garantizar el éxito.

Prácticas recomendadas para equipos remotos de la metodología Agile. ¿Cuáles son las prácticas recomendadas para equipos remotos de la metodología Agile? El desarrollo de la metodología Agile se desarrolló originalmente para equipos que trabajen unidos, o equipos ubicados físicamente juntos en la misma oficina. 

 

La metodología Agile funciona de acuerdo con la idea de que el método más eficiente y efectivo para transmitir información dentro de un equipo de desarrollo es la conversación cara a cara. Por lo tanto, los primeros equipos ágiles debían trabajar juntos en estrecha proximidad.

 

Pero hoy en día la mayoría de las empresas tienen unos pocos o varios equipos distribuidos. La pandemia del covid-19 ha cambiado el entorno de trabajo a nivel mundial. Los equipos distribuidos pueden trabajar en proyectos las 24 horas del día. Además, se puede encontrar un talento fuerte en mercados menos competitivos. Sin embargo, para muchos equipos que trabajan en forma remota es difícil adoptar la práctica Agile sin las interacciones cara a cara.

 

Otros desafíos que surgen para los equipos de trabajo remotos incluyen:

 

  • Falta de coordinación entre zonas horarias
  • No se puede construir una buena relación cuando todos no están en la misma oficina
  • Falla la colaboración entre diferentes culturas de desarrollo
  • Puede ser difícil la programación de reuniones o conversaciones informales cuando ambos equipos están en línea al mismo tiempo durante unas pocas horas

 

Universidad Alnus - equipos remotos de la metodología Agile - persona escribiendoEstos son problemas reales. Pero se pueden solucionar. A continuación, presentaremos las prácticas recomendadas para equipos remotos de la metodología Agile. Estas pueden ayudar a cerrar la brecha de distancia entre las oficinas locales y remotas. 

 

Las metodologías ágiles funcionan mejor cuando todos los miembros del equipo están juntos en un solo lugar. Cuando los equipos comparten un espacio de trabajo, es fácil para los compañeros de equipo hacer preguntas, emparejar tareas de programación y resolver problemas sin programar reuniones. El uso de tecnologías como conferencias web, chats grupales y correo electrónico no es tan efectivo como las interacciones directas de persona a persona. Sin embargo, la necesidad del trabajo de forma remota es una realidad en la actualidad debido a la pandemia mundial del covid-19. 

 

Por lo tanto, es importante que las organizaciones pueden hacer que las metodologías de Agile sobresalgan con equipos remotos y distribuidos. Sin embargo, esto requiere algo de trabajo y experimentación. Los miembros del equipo deben encontrar el uso óptimo de las tecnologías y ajustarse a los estilos de comunicación para garantizar la productividad, la colaboración y la calidad del equipo.

 

Con el brote de COVID-19, muchos equipos ágiles deben pasar de trabajar en oficinas a trabajar de forma remota. Esta será una nueva experiencia para muchas personas que no han trabajado en casa durante una parte significativa de sus carreras, y para los equipos acostumbrados a las interacciones en persona. Además, algunos miembros del equipo pueden enfermarse o enfrentar otras dificultades debido a la creciente pandemia, por lo que los equipos ágiles deben adaptarse a una nueva forma de trabajar.

 

Antes que nada, se necesita elegir el equipo, las herramientas y el espacio de trabajo adecuados

 

Universidad Alnus - personas trabajando en equipoSi se va a trabajar de forma remota, se debe asegurar de tener una configuración que funcione para el project manager, la empresa y el equipo. Se debe pensar en ello como un movimiento de oficina e invertir el tiempo por adelantado. Así se podrán evaluar las opciones y asegurarse de que se tiene todo lo necesario para ser productivo, cómodo, y en un espacio donde es menos probable que se distraiga.

 

Se deben tomar en cuenta las siguientes consideraciones al trabajar de forma remota durante períodos prolongados. Estas consideraciones incluyen recomendaciones sobre disciplinas de trabajo, espacio de trabajo, equipo, red y herramientas.

 

Algunos cambios que se tendrán que hacer no quedarán claros hasta después de empezar. Si tiene una conectividad deficiente, es posible que se deba reubicar el enrutador inalámbrico o cambiar a una conexión por cable. La ubicación del escritorio puede necesitar ajustes si se va a hacer un montón de videoconferencia. Probablemente se tendrá que decir a los miembros de la familia que mantengan una distancia cuando esté trabajando.

 

Estar presente y conversar con los compañeros de equipo

 

Los equipos ágiles tienen éxito al equilibrar el tiempo dedicado a la colaboración con el tiempo dedicado a los esfuerzos concentrados necesarios para las actividades de desarrollo. En la oficina, es un poco más fácil ver el enfoque de un compañero de equipo. Por lo tanto, los equipos de Agile disciplinados encuentran formas de evitar las distracciones y el cambio de contexto.

 

Cuando se trabaja de forma remota, los equipos tienen que estar en línea, pero también compartir su disponibilidad. Las herramientas digitales permiten establecer el estado de disponibilidad, mientras que otras herramientas de colaboración te permiten silenciar las notificaciones. El uso de la configuración del estado es muy importante cuando los equipos están abiertos a horarios de trabajo flexibles.

 

Universidad Alnus - personas trabajando en equipoLos equipos de Agile deben programar el tiempo para las sesiones formales de colaboración y hacer el trabajo para completar las historias de los usuarios. Sin embargo, los miembros del equipo también deben participar en una pequeña charla. 

 

Las personas responden de manera diferente a los momentos de estrés y a trabajar de forma remota. Por lo tanto, es esencial registrarse entre sí. Además, las personas tienen diferentes estilos de comunicación en línea versus en persona, y hay una nueva oportunidad para involucrar a más personas en conversaciones en línea.

 

Los Scrum Master, los clientes potenciales técnicos y los propietarios de productos deben hacer regularmente preguntas al equipo sobre su nivel de comprensión sobre los requisitos. También deben preguntar sobre los bloqueadores de su progreso y si hay algo que necesitan para mejorar su productividad y felicidad.

 

Por último, los Scrum Master y los líderes técnicos de múltiples equipos deben estar en contacto regular entre sí. Las experiencias y problemas al administrar sus equipos remotos probablemente no sean únicos. Compartir cualquier aprendizaje sobre cómo están logrando que sus equipos ágiles colaboren de forma remota sin duda beneficiaría a todo el grupo.

 

Revisar los enfoques de las ceremonias de Agile

 

Universidad Alnus - equipos remotos de la metodología Agile - persona escribiendoLos equipos de Agile que cambian a la colaboración remota no deberían tener que rediseñar su proceso o eliminar las ceremonias de Agile. El trabajo a distancia puede requerir que los Scrum Master reconsideren cómo llevar a cabo la reunión. Esto debe depender del tamaño del equipo y las herramientas de colaboración disponibles.

 

Por ejemplo, los equipos en persona que miran por encima del tablero scrum durante el stand up diario deberán diseñar una versión digital de esta ceremonia. ¿Qué ocurre si el equipo es pequeño e históricamente ha experimentado relativamente pocos bloqueos que impiden el trabajo en las historias de los usuarios? Entonces es posible que puedan eliminar una reunión y reemplazarla con una reunión de chat programada.

En la presente publicación, se presentarán consejos sobre cómo obtener un primer trabajo como Scrum Master. Ser un Scrum Master puede ser una carrera divertida, emocionante y muy gratificante. Ser capaz de mirar hacia atrás en un proyecto exitoso es muy satisfactorio. Sin embargo, no es fácil saber por dónde empezar.

 

¿Cómo obtener un primer trabajo como Scrum Master si aún no tienes experiencia? En este blog, se presentarán consejos que pueden ayudar a obtener una primera posición de Scrum Master incluso si no tiene ninguna experiencia como Scrum Master.

 

Consejos sobre cómo obtener un primer trabajo como Scrum Master

 

Primero, resaltar cualquier experiencia relevante

 

Universidad Alnus - cómo obtener un primer trabajo como Scrum Master - personas trabajandoEs posible que no se tenga ninguna experiencia real Scrum Master, pero ¿se tiene alguna experiencia Scrum o de metodología que se pueda resaltar en el currículum o perfil de LinkedIn?

 

Si es así, se debe remarcar.

 

En muchos casos, un excelente primer paso es encontrar oportunidades para practicar al menos pequeñas partes de agilidad dentro de su empleador actual. Por ejemplo, en un proyecto que no está completamente listo para ágil o no está interesado en un cambio tan grande, pruebe alguno de los siguientes:

 

  • Introducir la idea de iteraciones o sprints
  • Comience a realizar scrums diarios
  • Demostrar periódicamente la funcionalidad terminada a las partes interesadas
  • Realizar reuniones periódicas (retrospectivas) para encontrar formas de mejorar la colaboración y el trabajo en equipo
  • Añadir un tablero de Scrum en el espacio de trabajo de un equipo
  • Informe periódicamente sobre el progreso utilizando enfoques ágiles como gráficos de burndown

 

La introducción de pequeños cambios como este beneficia a esos proyectos y le da la oportunidad de llamar a esas experiencias en su currículum y perfil de LinkedIn.

 

Segundo de los Consejos sobre cómo obtener un primer trabajo como Scrum Master, de deben buscar oportunidades de trabajo de interno

 

¿Qué se puede hacer si no se puede encontrar oportunidades para introducir pequeños trozos de agilidad dentro de su empleador actual? Se debe considerar buscar oportunidades de trabajo de interno o de voluntario para hacerlo. Esta podría ser una organización regional, nacional o internacional sin fines de lucro cuya causa pueda parecer interesante. 

 

Universidad Alnus - cómo obtener un primer trabajo como Scrum Master - personas trabajandoEs importante ser creativo y encontrar las formas de ganar experiencia en cualquier lugar de la manera que se pueda. 

 

Un curso de dos días no puede ser suficiente para aprender todo lo que se necesita para hacer el trabajo. Sin embargo, ganar una credencial que se reconoce indica dos cosas. La primera es un cierto nivel básico de conocimiento. La segunda, que es más importante, es la voluntad de aprender e invertir en uno mismo. 

 

Para obtener una certificación Scrum, se debe recurrir a una de las organizaciones de capacitación Scrum creíbles, ya sea Scrum Alliance (CSM) o Scrum.org (PSM). Esas organizaciones han existido más tiempo y han certificado a la mayoría de las personas.

 

Se debe tener cuidado con otros organismos certificadores, muchos podrían dañar sus posibilidades de conseguir un trabajo. Un currículum que reclama una certificación del equivalente ágil de una fábrica de diploma podría ser una bandera roja para muchos empleadores. El motivo es que esto es un error que podría indicar una falta de juicio por parte del solicitante.

 

Tercero, es importante saber que la mayoría de los currículums son primero evaluados por computadora

 

Para encontrar un trabajo como Scrum Master, debe asegurarse de que su currículum se lea de manera sencilla y ágil. La mayoría de los empleadores en estos días usarán software para evaluar las aplicaciones. Para superar esos filtros, desea utilizar todas las variaciones razonables de palabras y frases.

 

Universidad Alnus - personas trabajandoPor ejemplo, si está solicitando un puesto de “Scrum Master”, asegúrese de que su currículum utilice las frases “Scrum Master” pero también “ScrumMaster”.

 

Es decir tanto con como sin espacio. De esta forma se pueden maximizar las posibilidades de borrar una detección de computadora que incluye solo una de esas palabras.

 

Tal vez el posible empleador utilizará un proceso de evaluación de experiencia con base en la ejecución de scrums diarios.El aspirante debe asegurarse de referirse a aquellos como scrums diarios, stand ups diarios y standups diarios en el currículum. Del mismo modo, se debe usar tanto sprint como iteración. Una buena escritura normalmente requeriría consistencia. 

 

Cuarto, es importante crear redes de relaciones

 

A menudo se dice que la mayoría de los trabajos se encuentran a través de las redes personales. Y ciertamente, parte de una búsqueda de empleo exitosa (especialmente cuando se cambia a un nuevo campo) requiere una buena dosis de suerte. Es decir, estar en el lugar correcto en el momento adecuado.

 

Universidad Alnus - cómo obtener un primer trabajo como Scrum Master - personas trabajandoSi la creación de redes es necesaria cuando se busca un trabajo como el que ya tiene, es aún más importante cuando se cambia a un rol completamente nuevo como el de un Scrum Master. El aspirante se debe asegurar de que tenga la mayor cantidad de redes que pueda en interés local o grupos de usuarios.

 

Si todo lo demás es igual, un empleador que busca desempeñar un papel de Scrum Master preferirá contratar a alguien con experiencia como Scrum Master. Si no se tiene esa experiencia, es necesario utilizar la terminología para nombrar a cualquier otra cosa que puedas en tu fondo que te haga un buen ajuste para el puesto.

 

Si se está solicitando un trabajo Scrum Master en la industria de servicios financieros, por ejemplo, se debe hacer todo lo posible para resaltar y demostrar la experiencia en esa industria. La carta de presentación y currículum deben estar salpicados con vocabulario de ese dominio.

 

Sin el atributo de la experiencia previa de Scrum, se debe hacer algo para destacarse. Si se tiene experiencia previa en la industria, se debe mencionar lo más posible. Incluso si no tiene experiencia, se debe demostrar que se ha investigado sobre la industria y la empresa utilizando el vocabulario en la carta de presentación.

 

Universidad Alnus - personas trabajandoApuntes Finales

 

Cambiar de carrera en una nueva dirección probablemente tomará más tiempo que encontrar el mismo puesto en otra organización.

 

Entonces, se debe ser paciente y persistente.

 

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¿Cuál es la importancia de la metodología ágil en el lugar de trabajo moderno? Hay beneficios significativos tanto para los empleados como para los empleadores cuando se trata de organizaciones que implementan una metodología ágil. Sin embargo, ¿qué es la metodología ágil?

 

Una metodología ágil se basa en valores y filosofías particulares. Cuando una empresa conoce sus objetivos en el lugar de trabajo y su cultura empresarial deseada, puede adaptar un conjunto de prácticas para que tenga una metodología ágil. En última instancia, la metodología ágil tiene como objetivo producir un entorno productivo y flexible. 

 

¿Cuál es la importancia de la metodología ágil en el lugar de trabajo moderno? La metodología ágil puede ser utilizada de diferentes maneras por diferentes empresas. Sin embargo, por lo general fomenta un espacio de trabajo abierto y asientos no asignados. 

 

Esta característica apoya a los equipos a trabajar de forma independiente con la capacidad de reunirse cuando sienten que es necesario. También significa que los empleados pueden trabajar de forma remota, siempre y cuando su trabajo todavía se considere productivo. Esencialmente, la metodología trabajo ágil se centra en el rendimiento y el enfoque de un empleado en lugar de dónde está trabajando.

 

¿Cuál es la importancia de la metodología ágil en el lugar de trabajo moderno?

 

Universidad Alnus - La importancia de la Metodología Ágil en el lugar de trabajo moderno - persona profesional trabajandoLa metodología ágil es ahora una realidad para muchas industrias en todo el lugar de trabajo moderno. Entonces, ¿qué implica realmente y cómo podría beneficiar a una empresa o administrador de proyecto? La metodología ha demostrado ser muy popular en una variedad de diferentes industrias y entornos de oficina. Por lo tanto, es probable que el futuro lugar de trabajo de un project manager requiere que trabaje dentro de este sistema.

 

Entonces, ¿qué implica exactamente la metodología ágil, cómo es trabajar con la metodología ágil y qué beneficios puede esperar?

 

Esta metodología funciona principalmente como un marco de gestión de proyectos utilizado para completar tareas y proyectos en un lugar de trabajo acelerado. Implica un sistema de reuniones de equipo o scrums seguido de sprints para permitir un sistema más flexible de asumir y completar el trabajo.

 

Entendiendo la metodología ágil

 

Universidad Alnus - La importancia de la Metodología Ágil en el lugar de trabajo moderno - persona profesional trabajandoAgile ha sido diseñado específicamente dentro principalmente para proporcionar a los equipos información rápida sobre los productos y para analizar. De esta forma se pueden mejorar continuamente los proyectos a medida que se desarrollan. Las reuniones diarias de scrum donde los miembros del equipo informan sobre sus objetivos cotidianos.

 

Estas reuniones permiten una rápida adaptación a los pensamientos inmediatos o cambios a la demanda. Esto es mejor que esperar hasta que todo el proyecto esté terminado y luego incorporar retroalimentación.

 

La importancia de la metodología ágil en el lugar de trabajo moderno, los cuatro valores clave para la metodología ágil:

 

  • El proceso debe responder al cambio en lugar de seguir un plan establecido.
  • La atención debe centrarse en los individuos y valorarlos sobre los procesos y herramientas.
  • La colaboración con los clientes es más importante que la negociación de contratos.
  • El resultado del trabajo es más importante que la documentación completa.

 

La importancia de la metodología ágil en el lugar de trabajo moderno, Los términos clave que se deben conocer

 

universidad alnus - persona profesional trabajandoEl sprint es un período de tiempo determinado, a menudo dos semanas, en el que se establece un cierto número asignado de tareas para completarse. Sprints se planifican antes de su inicio.

 

Los equipos de Scrum incluyen alrededor de cinco a diez personas que se reúnen diariamente para discutir tres preguntas rápidas: ¿qué hice ayer, qué planeo hacer hoy, qué obstáculos están obstaculizando mi progreso? Estas reuniones son dirigidas por el Scrum Master, quien también tiene la responsabilidad de asegurarse de que la reunión no dure más de 15 minutos. El objetivo es identificar nuevas correcciones, tareas y cuestiones más amplias que luego se pueden discutir fuera de scrum.

 

El sprint board es un tablero físico o digital que enumera todas las tareas que se completarán en un sprint. También mostrará el estado de la tarea apropiada: hacer, en curso o completado. Al cierre de cada sprint, los equipos se reunirán para discutir lo que salió bien y lo que podría haberse mejorado durante el sprint. El objetivo es identificar de dos a tres puntos procesables que puedan mejorar el proceso de los sprints futuros.

 

Hay muchos beneficios para los trabajadores en un sistema ágil. Estos son algunos de ellos:

 

Flexibilidad y transparencia

 

Universidad alnus - conclusionLa filosofía del ágil se centra en la flexibilidad. Esto puede significar adaptar su carga de tareas para adaptarse a nuevos desafíos o personalizar su día para que se ajuste mejor a sus ritmos personales y la carga de trabajo actual. El trabajo ágil también abarca las herramientas digitales que permiten al personal trabajar de forma remota cuando le conviene. Esto puede ayudar a los empleados a navegar por la vida familiar y los viajes.

 

Ambos sistemas ágiles tienen como objetivo aumentar la transparencia de arriba a abajo y entre equipos. Las reuniones diarias de scrum combinadas con el final de las retrospectivas de sprint significan que los miembros del equipo siempre están al tanto de las actividades cotidianas de los demás. Por lo tanto, pueden unirse a una discusión honesta sobre qué tan bien fueron ciertos proyectos o comunicaciones. 

 

La planificación ágil de la oficina crea un espacio de trabajo plano donde el personal puede usar cualquier área independientemente de la jerarquía. Esto a menudo se acredita con dar a los empleados un gran acceso a los project managers. 

 

Apuntes Finales

 

La colaboración en equipo produce un pensamiento creativo y puede iniciar una innovación verdaderamente innovadora. La metodología ágil promueve esta forma de trabajo diseñando espacios donde los equipos puedan reunirse y trabajar juntos en proyectos.

 

Dentro de la metodología ágil, las reuniones diarias crean una sensación de equipo cercana. Además, pueden ayudar a resolver obstáculos o contribuir con métodos alternativos para mejorar la finalización de la tarea.

¿Qué es un Scrum master? ¿Cómo convertirse en un Scrum master? Un Scrum master es uno de los roles principales en un proyecto ágil. Este rol es indispensable cuando se utiliza el marco scrum. Esta persona es un elemento clave en el proyecto. El Scrum master es el responsable de organizar las reuniones diarias. Además, se encargan de mejorar las interacciones del equipo y ayudar a maximizar la productividad al eliminar los obstáculos y apoyar al equipo.

 

¿Cómo convertirse en un Scrum master y qué es?

 

Universidad Alnus - ¿Cómo convertirse en un Scrum master? - persona trabajando juntosEl Scrum master es parte indispensable del Scrum. Es la persona del equipo que es responsable de administrar el proceso, y solo el proceso.

 

No están involucrados en la toma de decisiones. Sin embargo, actúan como un líder para guiar al equipo a través del proceso de Scrum con su experiencia y conocimientos.

 

No todos en el equipo tendrán la misma comprensión de Scrum. Esto es especialmente cierto para los equipos nuevos en el marco. Por lo tanto, un maestro Scrum es necesario.

 

El maestro Scrum tiene la labor depromover y apoyar el proceso. Debe poder ayudar a los miembros del equipo a comprender la teoría, la práctica, las reglas y los valores del Scrum. Sin el Scrum master, el proyecto puede fracasar y fallar.

 

 Liderazgo 

 

Una forma de ver al Scrum maestro es como un líder que se preocupa por su equipo. No son parte de una jerarquía. Es decir, ellos no dan órdenes o exigen un regreso de inversión. Por el contrario, los Scrum master son aquellos que adoptan un enfoque más comprensivo a la hora de trabajar. 

 

Ellos ofrecen sus servicios a los otros miembros del equipo mientras promueven un sentido de comunidad y apoyan un poder de toma de decisiones compartido. El Scrum master debe entender a las personas que hacen las cosas bien y luego, en el espíritu de los mejores maestros, mostrarles cómo las cosas se pueden hacer mejor.

 

Universidad Alnus - personas en una junta con graficasUn Scrum master tiene varios roles en el proyecto. El Scrum master ayuda al propietario del producto. Una de sus labores es asegurarse de que los objetivos, el alcance y el dominio del producto sean claros para todos los miembros del equipo de scrum. 

 

Además, el Scrum master ofrece técnicas y herramientas para gestionar la acumulación de productos de manera efectiva. De igual manera, ayudan al equipo de Scrum a saber que es necesario mantener los elementos de acumulación de productos claros y concisos. 

 

También, el Scrum master conoce la planificación de productos en un entorno controlado. Una característica clave del Scrum master es que son expertos en la metodología ágil. Conocen la metodología como una forma de abordar un proyecto. Además, pueden organizar reuniones según sea necesario para dirigir o transmitir información sobre el proceso.

 

El entrenamiento en Scrum y la metodología ágil es necesario. Debe tener una comprensión clara de los términos, frases, sistemas y terminologías que deben entenderse para incorporar las metodologías de forma eficiente. Una certificación de Scrum master también ayudaría a proporcionar una comprensión de las diferentes prácticas de Scrum que deben seguirse. Esto también tendrá un impacto significativo en el éxito del equipo y tambíen del proyecto.

 

¿Cómo convertirse en un Scrum master? Conocer las técnicas y estrategias para ser experto manejando conflictos

 

 

Universidad Alnus - ¿Cómo convertirse en un Scrum master? - persona trabajando juntos

Las habilidades de enseñanza pueden ayudar a un Scrum master a enseñar a los equipos que no tienen experiencia con el funcionamiento de Scrum.

 

Un Scrum master debe saber qué hacer y explicar a todos cómo y por qué. Además, también desempeña el papel de un entrenador para animar a los miembros a mejorar sus fortalezas y debilidades. El Scrum master trabaja con cada miembro para mejorar el potencial del equipo.

 

Si el conflicto del equipo no se puede manejar entre sí, un scrum Master debe encargarse de resolverlos para asegurarse de que no obstaculizan el progreso del equipo. Se supone que un Scrum master es un negociador experimentado. Por lo tanto, es el facilitador para ayudar a resolver problemas. ¿Cómo convertirse en un Scrum master? Se deben tener las habilidades interpersonales adecuadas para manejar estos desacuerdos y encontrar una solución satisfactoria para todos los involucrados.

 

Un maestro scrum debe ser capaz de actuar como parte del equipo y ser capaz de mantener las necesidades del equipo antes que la del individuo. Necesitan ser parte del equipo, así como parte del equipo.

 

¿Cómo convertirse en un Scrum master? A continuación, presentamos una descripción general de cómo convertirse en un maestro scrum.

 

AUniversidad Alnus - personas en una junta con graficasntes de que alguien pueda convertirse en un Scrum master, es importante familiarizarse con los valores y principios de la metodología ágil. También es necesario conocer las bases del marco general de Scrum. En la Universidad Alnus lo podemos ayudar a tener maestría sobre los conceptos básicos de la labor del Scrum master.

 

Una de las mejores maneras de convertirse en un maestro scrum es a través de un programa de certificación reconocido.

 

Este tipo de programa se asegurará de que esté familiarizado con la metodología ágil, Scrum y los roles y requisitos de un Scrum Master. Además, obtener su certificación le permitirá demostrar su conocimiento del campo y puede ayudar a abrir nuevas oportunidades.

 

Apuntes Finales

 

Universidad Alnus - ¿Cómo convertirse en un Scrum master? - persona trabajando juntos¿Qué se debe hacer una vez que se haya elegido una ruta de certificación para ser un Scrum master?

 

Entonces es hora de inscribirse en un curso Scrum oficialmente reconocido.  Por ejemplo, el curso de la Universidad Alnus está oficialmente reconocido de forma internacional. 

 

¿Cómo convertirse en un Scrum master? En la Universidad Alnus podemos guiarlo por el proceso. Contactenos hoy para recibir más información sobre nuestros servicios y acerca de cómo convertirse en un Scrum master.

¿Cuál es la metodología ágil? La metodología ágil es una práctica que promueve la iteración continua del desarrollo y las pruebas a lo largo del ciclo de vida del desarrollo del proyecto. En el modelo ágil, tanto las actividades de desarrollo como las de prueba son concurrentes. Esto le permite al proceso de desarrollo tener la capacidad de reaccionar a problemas que pudieran presentarse.

 

 El desarrollo de proyectos ágil

 

Universidad Alnus - ¿Cuál es la Metodología Ágil? - personas trabajandoLa metodología de desarrollo de software ágil es uno de los procesos más simples y efectivos para convertir una visión para una necesidad empresarial en soluciones de software. Ágil es un término utilizado para describir ciertos enfoques de desarrollo de proyectos. 

 

Estos enfoques emplean la planificación continua, el aprendizaje, la mejora, la colaboración en equipo, el desarrollo evolutivo y la entrega temprana. ¿Cuál es la metodología ágil? Es la que fomenta respuestas flexibles al cambio.

 

  • Interacciones individuales y de equipo sobre procesos y herramientas
  • Colaboración con el cliente a través de la negociación de contratos
  • Responder al cambio sobre el seguimiento de un plan

 

La metodología ágil es un tipo de administración de proyectos. Este tipo de administración de proyectos es utilizado principalmente para el desarrollo de software, pero se puede utilizar en todo tipo de proyectos. 

 

La metodología ágil es importante pues las demandas y soluciones evolucionan a través del esfuerzo colaborativo de equipos. Estos equipos se organizan a sí mismos, son multifuncionales y nunca olvidan a los clientes.

 

¿Cuál es la metodología ágil? La metodología ágil sigue ciertos valores y principios.

 

La metodología ágil sigue ciertos valores y principios. En estos valores y principios se incluyen cuatro valores fundamentales y 12 principios clave. Estos valores y principios tienen como objetivo ayudar a descubrir mejores formas de desarrollar proyectos. En base a estos principios y valores, se puede proporcionar una estructura clara y mensurable que promueva el desarrollo iterativo. También ayuda a la colaboración en equipo y el reconocimiento del cambio.

 

Los principios de la metodología ágil incluyen la satisfacción del cliente a través de la entrega temprana y continua del producto o servicio. También implica el acomodar los requisitos cambiantes durante todo el proceso de desarrollo. Otros valores de la metodología es la entrega frecuente de avances del trabajo y el apoyar, confiar y motivar a las personas involucradas.

 

Universidad Alnus - ¿Cuál es la Metodología Ágil? - personas trabajandoAdemás, en los principios de la metodología ágil se encuentra la colaboración entre las partes interesadas del negocio y el equipo de desarrollo a lo largo del proyecto. Por este motivo, es importante habilitar interacciones cara a cara.

 

De acuerdo con los principios de la metodología ágil, el proyecto en sí es la principal medida del progreso. Debido a esto, los procesos ágiles sirven para apoyar un ritmo de desarrollo constante. Es importante mantener siempre la atención en el detalle técnico y el diseño para mejorar la agilidad, pero no se debe perder la simplicidad.

 

Los equipos de auto-organización fomentan grandes arquitecturas, requisitos y diseños. Por lo tanto, se tienen reflexiones regulares sobre cómo ser más efectivo.

 

La metodología ágil se adhiere a estos valores y principios. Estos valores y principios ofrecen una buena visión general de lo que se espera cuando se trata de las prácticas del ciclo de vida del desarrollo ágil.

 

La administración de proyectos ágil es una metodología que se usa comúnmente para entregar proyectos complejos debido a su capacidad de adaptación. Enfatiza la colaboración, la flexibilidad, la mejora continua y los resultados de alta calidad. Su objetivo es ser claro y medible mediante el uso de seis “entregables” principales para seguir el progreso y crear el producto.

 

Las características clave del proceso de desarrollo ágil incluyen:

 

universidad alnus - persona profesional trabajandoCiclos de desarrollo iterativo, llamados “sprints”, donde el trabajo se divide en trozos pequeños y digeribles y los requisitos se refinan regularmente. Además, implica un estilo de trabajo en equipo altamente colaborativo caracterizado por reuniones diarias “scrum.”

 

El proceso es transparente debido a las comunicaciones abiertas con las partes interesadas y el enfoque de gestión de proyectos. Este proceso puede verse reforzado por herramientas de gestión de proyectos ágiles en línea. 

 

Por lo tanto, revisar productos y servicios con frecuencia a lo largo del proceso de desarrollo ágil. Esto se realiza en colaboración con las partes interesadas internas y externas. Esto da como resultado un enfoque de inspeccionar y adaptar.

 

Ágil es principalmente una forma de pensar sobre el desarrollo de proyectos, pero también se trata de resolver problemas y entregar valor. El método más conocido para implementar Agile en un proyecto, programa o esfuerzo del mundo real es el Scrum. Un Scrum Master es un experto en el desarrollo de proyectos ágiles

 

¿Cuál es la metodología ágil? ¿Qué es la capacitación en la metodología ágil?

 

Universidad Alnus - tabletLa capacitación ágil es una forma de mejorar el rendimiento del proyecto al enseñar los conceptos básicos de ágil a una organización o equipo y cómo implementarlo. Mientras que mucha gente habla sobre el uso de de la metodología, hay muchos malentendidos sobre las distinciones entre los diferentes métodos. 

 

La capacitación puede ayudar a exponer los conceptos ágiles subyacentes y aclarar las diferencias entre los diversos métodos de implementación.

 

A menudo, cuando las organizaciones describen problemas con la metodología ágil, en realidad están describiendo desafíos con la ejecución de un método ágil. Hacer que todos los miembros del equipo del proyecto asistan a una capacitación común, idealmente en la misma clase, puede mitigar algunos de estos problemas.

 

Cuando todo un equipo puede escuchar el mismo mensaje, conceptos y tácticas de implementación simultáneamente, se establece un lenguaje y una perspectiva comunes. Este entendimiento compartido aumenta fuertemente la probabilidad de que el equipo inspeccione y se adapte juntos, reduciendo así los conflictos futuros.