¿Cómo usar Scrum en el desarrollo de proyectos?

Scrum es un marco ágil para el desarrollo de productos. El método es muy utilizado en el desarrollo de software. En el presente artículo, explicaremos ¿Cómo usar Scrum en el desarrollo de proyectos?. Por medio el método, puedes mejorar tu productividad de una manera eficiente e inteligente.

¿Cómo usar Scrum en el desarrollo de proyectos?

1.- Ofrece Libertad de implementación

Es un marco que define un conjunto de roles, factores y eventos. Además, define algunas reglas para la interacción entre los roles y los eventos. Dentro de este marco, se pueden utilizar varias técnicas, herramientas y procesos.

El marco es inmutable y debe implementarse como un todo para que funcione bien en conjunto con otras técnicas y metodologías agíl. Es importante tener en cuenta que, aunque es posible implementar solo algunas partes, el resultado no será Scrum. La libertad que ofrece es que no limita las herramientas para usar en el proyecto, ni tampoco el método de la implementación del marco.

2.- Es fácil de aprender y usar

Scrum se puede introducir fácilmente en una organización. Los siguientes roles están definidos:

Product owner: es quien tiene la visión del producto. Es decir, tiene el conocimiento sobre todos los requisitos y el valor comercial de cada uno para el cliente. El product owner debe tener una visión muy clara sobre el producto final y también sobre cómo debería funcionar. Él o ella puede ser el cliente u otra persona que tenga en cuenta la visión del cliente sobre el producto.

Equipo: el equipo, normalmente con un tamaño ideal entre 3 y 9 miembros, tiene la misión de construir el producto. Es un equipo multifuncional y autoorganizado. Deben contar con todas las habilidades y conocimientos necesarios para desarrollar el producto. Cada miembro del equipo debe adaptarse a las necesidades del equipo en cada momento.

Un miembro con un excelente conocimiento de la metodología. El objetivo es ayudar y apoyar al equipo y al propietario del producto en la aplicación. Esto incluye responder cualquier tipo de preguntas y dudas sobre el uso del marco. También aislar al equipo de otros problemas externos. El Master no es un administrador, es un mentor o guía.

Además de los roles, solo es necesario implementar algunos factores para conservar la información necesaria y tomar en cuenta algunos eventos. En los eventos los que se realizarán las acciones para que se complete el producto. También se deben cumplir algunas reglas que conectan los roles con los factores y los eventos. El rol del Scrum Master es vital. Su misión es cuidar la implementación correcta de Scrum. Por lo tanto, ya tiene en su propia definición un rol para enseñar cómo usarlo adecuadamente.

3.- ¿Cómo usar Scrum en el desarrollo de proyectos?, Scrum está preparado el cambio

En otras metodologías secuenciales, la recopilación de requisitos tiene un peso muy importante en la fase inicial del proyecto. Sin embargo, este método prioriza la entrega de valor comercial incrementar para el cliente. Es decir, es más flexible en la recopilación de requisitos y permite comenzar la fase de desarrollo antes. 

Es muy importante que todos los requisitos estén bien definidos. Aún así, no es necesario que todos se hayan definido al inicio del proyecto. Si hay cambios de las necesidades del cliente, se pueden introducir en la próxima interacción. Además, el product owner puede cambiar la prioridad. Así puede continuar el desarrollo de características con el mayor valor comercial para el cliente en cada interacción.

El desarrollo del producto se realiza de forma incrementar. Por lo tanto, los cambios que necesita el cliente se pueden resolver antes. Entonces, no tendrán tanto impacto como si se descubrieran cuando el proyecto se encuentra en una fase avanzada de desarrollo. A través de la inspección y la adaptación, este permite aceptar el cambio y tiene menos impacto para el cliente y el desarrollo del producto.

4.- Optimiza la eficiencia y desarrolla eficacia del equipo

El equipo y el Scrum Master tienen otros 15 minutos de reunión cada día. Esta reunión es llamada reunión diaria. En dicha reunión, cada miembro del equipo responde tres preguntas simples:

• ¿Qué hice ayer?
• ¿Qué voy a hacer hoy?
• ¿Qué problemas tengo o qué bloquea mi trabajo?

Esta información le permite al equipo saber qué está haciendo cada miembro, el nivel de progreso y los problemas que han surgido. Por lo tanto, la transparencia se logra a nivel de equipo. Las acciones para corregir el posible curso alterado se toman en esta reunión. Esto se logra por medio de de la inspección y adaptación del trabajo diario.

El equipo es multifuncional y auto organizado. Esto significa que cualquier miembro puede ayudar en cualquier tarea necesaria, ya sea que sea un experto o no. El equipo en su conjunto debe tener todas las habilidades necesarias para desarrollar el producto. Sin embargo, la forma en que está organizado internamente depende solo del equipo.

Este mismo no incluye un rol de gerente de proyecto. Aunque puede existir un líder de equipo, el equipo se organiza por sí mismo. De esta forma, la eficiencia y la eficacia del equipo en su conjunto están optimizadas.

Conclusiones 

Scrum es un marco que ofrece libertad de implementación y es fácil de usar. Además los beneficios se brindan no solo a la empresa que fabrica el producto. Estos beneficios también también al cliente y al equipo. El cliente puede comenzar a usar las partes más valiosas del producto antes, comenzando así a recuperar la inversión antes. 

Igualmente, ver y usar el producto antes de que esté terminado ayuda al cliente a darse cuenta si es necesario realizar cambios. Así puede ofrecer retroalimentación oportuna. Cuanto antes se detecten los cambios necesarios, menor será su impacto y costo. El equipo es multifuncional y auto organizado, por lo cada miembro puede crecer profesionalmente adquiriendo nuevos conocimientos.

En conclusión, podemos decir que las razones para usar Scrum en el desarrollo de proyectos son muchas y variadas dependiendo de las necesidades que pueda tener. En la Universidad Alnus, ofrecemos cursos certificados para que puedas impulsar tu carrera profesional. Contáctenos hoy para más información.